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金寶總經理沈軾榮。（記者卓怡君攝）
金寶總座︰中國優勢不再
〔記者卓怡君／台北報導〕中國製造優勢盡失！金寶總經理沈軾榮直指，中國製造已陷入「三高」危機，分別是工資高、員工流動率高及稅率高；外國企業以中國做為生產基地的優勢不再，金寶集團已警覺到此趨勢，全面停止中國擴充計畫，轉往菲律賓、巴西發展，未來二到三年，金寶海外生產比例將高於中國，逐步淡出中國。
停止中國擴展 轉戰菲、巴
中國曾被喻為「世界工廠」，但近幾年人工成本每年以雙位數百分比飆漲，已有不少國際大廠從中國撤廠，轉往東南亞其他國家。
例如運動品牌巨頭耐吉（Nike）、愛迪達（adidas）分別於二○○九年、二○一二年關閉中國工廠；加上中國各地頻見罷工抗議，今年四月寶成中國東莞裕元鞋廠因福利保險金問題爆發三萬多人罷工，外商人人自危，撤出中國生產已成為不少外企重要的經營方向。
中國製造「三高」問題有多嚴重？沈軾榮舉例，首先是工資高，二○○三年泰金寶剛到中國蘇州設廠生產，當時基本工資約三二○到三八○人民幣，今年已高達一千八百人民幣，十年漲了四．六倍之多。
再來是員工流動率高，現在的勞工主力是一胎化政策實施後的「九○後」，從小備受呵護，無法吃苦耐勞，一個月流動率高達二十％到二十五％；換句話說，一個月就有四分之一的生產線員工是新進人員，造成產品失敗率高，檢驗成本跟著提高，這部分成本也是負擔。
最後則是稅率，過去針對外企的「三免五減半」早已取消，現在營所稅稅率高達二十五％，比台灣的十七％多出許多。
沈軾榮強調，金寶集團針對中國不會再有擴廠計畫，金寶目前在中國生產比重高達九十五％，今年底菲律賓工廠開始量產，希望未來二到三年中國生產比重可降到三成。
他說，身為OEM代工廠，客戶要求的永遠就是低成本與好品質，中國生產成本未來只會往上漲，金寶轉往東南亞與巴西，掌握更好的成本與品質，絕對有助於未來國際接單。
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