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離岸風電示意圖。（台電提供）
〔記者林菁樺／台北報導〕國營事業加持！台灣中油、台電共砸逾百億元投資第三階段的海盛風場，取得約四成股權；這是中油首次跨入離岸風電領域，而台電也能透過參股模式，持續在離岸風電領域深耕，並降低開發風險與財務壓力。
中油首次跨入離岸風電領域
台電離岸一期示範風場一○九．二MW約三年前運轉，二期風場二九四．五MW也在趕工中，預計明年啟用；台電主管表示，台電本業就是發電、賣電，「沒有理由不繼續參與離岸風電領域」。
但過去建置經驗上，台電就遇到難題，要當風場「最初」的開發商，光在第一關資格競爭上，開發商必須拿到供應商的在地化執行內容協議書，但台電、中油是國營事業，會有採購法限制；過去台電二期風場就是打包委外解決，由森崴子公司富崴承攬。
國內風場進入第三階段區塊開發，台電本來就有意繼續投資，中油也因應淨零趨勢，尋找新能源領域投資標的，但電力畢竟非中油專業，因此以合資模式進入較佳。
據了解，台電、中油原就有與國內外開發商不斷洽談，最後不約而同都與風睿能源合作，入股第三階段第一期的海盛風場，股權方面台電占二十五％、中油十五％，二公司投資金額合計超過百億元；但兩家國營事業僅低調表示，已簽署保密協議，不便透露合作對象。
參股海盛風場後，台電、中油雖非初始投資人，但持股比例達四成，台電、中油都會取得董事席次，在相關決策、風場營運、維護上深入學習。
相較台電一、二期風場與合資風場模式，前者因是台電自家風場，發出的綠電能夠抵碳、降低電力排碳係數；不過，台電不會自己跟自己買電，實際上無躉購電價收入，而合資風場會有CPPA（購售電合約）的賣電收益，且也不需一次性大筆資本支出，有助財務結構，降低風險。
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