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央行總裁楊金龍昨日指出，全球化內涵已有所轉變，對中國投資趨緩。（記者陳梅英攝）
半導體尤為明顯 因應變局 提醒台廠積極調整全球產能布局
〔記者陳梅英／台北報導〕中央銀行總裁楊金龍昨日在政大演講時指出，全球化內涵已有所轉變，包括全球供應鏈分流、朝在地化發展，對外直接投資趨於零碎化；其中，全球對中國投資趨緩，尤其以減少對中半導體投資最為明顯。
政治大學經濟系、國際金融學院昨邀請楊金龍以「全球化最新發展與台灣因應之道」為題進行演講。
供應鏈分流重組 改推在地化
楊金龍說，二○○八年全球金融危機後，全球化已減速，加上近年美中爭端、疫情及烏俄戰爭，更使安全與韌性備受重視，主要國家推動供應鏈在地化、區域化及多元化發展，重新調整全球化腳步，導致全球化進一步放緩，並重塑各國貿易及投資結構，形成內涵有所轉變的新全球化 （newbalization），包含全球對中國投資趨緩、東協吸引全球FDI（外商直接投資）的青睞等。
楊金龍指出，在此變局下，台廠積極進行全球產能調整，擴大在台及東協產能；因應美中衝突，在中國產能採取「在中生產，銷售中國」（In China,for China）策略。
他也透過外匯指定銀行（DBU）及國際金融業務分行（OBU）帳戶，從銀行匯款地區別資料，發現近年國人對東協與美國的直接投資淨匯出比重增加，對中國直接投資淨匯出比重則減少。
他說，在三角貿易項目上，台廠擴大在東協產能，也增加「台灣接單、東協生產、外銷美國」三角貿易營運，國人對東協與新加坡的三角貿易匯出款比重上升。
我國銀行與東協國家資金往來更密切。國銀對東協地區客戶放款比重由二○一七年底的八．一％，大增至二○二二年底的二十二．九％，反映國銀提供資金協助台商海外投資營運。
另截至今年三月底，國銀共有一七四家海外分支機構設立，以東協五十一家最多，較二○一五年增加十二家；目前國銀在東協分支機構的資產規模及獲利均已超過中國，僅次於香港，反映國銀隨台商轉進東協布局，提高整體營運量能與獲利。
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