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私校退場改社宅，私校工會肯定有助於公益，維持校產的公共性。（資料照）
〔記者林曉雲、楊綿傑／台北報導〕針對私校退場之後校地作為社會住宅，私校工會發言人尤榮輝肯定有助於公益，維持校產的公共性，且目前法令容許私校轉型改辦社會住宅，政府只須促成和監督，是事半功倍的作法；也有教團提醒要留意做好相關規範，避免禿鷹集團覬覦介入。
對於私校改辦公益事業遇到的問題，尤榮輝指出，包括防弊心態過重、改辦標準及程序不明確、改辦涉及事業主管機關太多，政府應積極解決，協助私校依法活化校產。
私立大學院校協進會理事長、大同大學校長何明果表示，私校退場後轉型社會住宅是可行的選項，另也可考慮「退場前轉型」，例如准許學校將部分空間改為單身或已婚宿舍，開放給青年在一定期限內租用，學校可獲資金挹注，提升教學研究資源，也能達到社宅效果，不用退場，修法就可做。
私立科技大學校院協進會理事長、龍華科大校長葛自祥說，學校是文教用地，若無其他學校接手，基於資產活化，政府可規劃處理，作為社宅用途則須考慮地點、交通、生活機能等是否合適。
實踐大學前校長、靜宜大學監察人陳振貴表示，社會住宅的想法有創意，確實是私校退場後可思考的方向，應先確保私校退場後的土地是歸公狀態，其次考慮地目變更問題，擬定一套完善配套作法；且須防範原有私校團隊心有不甘，透過符合條件的人大量購置社宅，恐衍生的炒作問題。
高教工會組織部主任林柏儀表示，私校退場後如作為社宅應有兩大限制，首先應由政府擁有產權並由政府經營，其次是回歸社會公益目的，限制其價格與任何轉賣轉租可能，避免高價化排擠弱勢與出現藉機牟利的業者，也避免私校透過自行改辦為社宅的名義來規避退場校產歸公，且應慎防禿鷹集團覬覦介入。
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