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雄獅集團昨日舉辦「2023觀光經濟論壇－全球旅遊大預測」。（記者田裕華攝）
〔記者王憶紅／台北報導〕雄獅旅行社（2731）董事長王文傑表示，國際旅客在台支出，與國人出國旅遊支出明顯較少、且差距很大，這個產官學界都有責任，而國家觀光資源和資產都不在企業上，因此希望政府的「觀光立國」可以有具體政策、預算，並成立觀光國家隊，「台灣當然要有台積電，但台灣不能只有製造業，未來在服務業」。
雄獅2月營收近日將公布，而1月受惠農曆春節期間1月20-29日出團人次超過7000人次，且團費約較疫情前上漲30-40%，單月營收11.12億元，年增5.91倍、月增69%，不僅重返10億元以上，也創2020年2月疫情以來新高。
雄獅表示，1月由於航班尚未完全恢復，出團量僅恢復至疫情前的40-50%，第二季將採包機策略積極佈局，提供給旅客更多出遊選擇。
旅遊業有3難 規模小募資難
雄獅集團昨日舉辦「2023觀光經濟論壇－全球旅遊大預測」，王文傑說，在出境旅遊帶動下，第一季雄獅會有亮眼成績，但市場確實過度偏重出境旅遊，希望台灣能以「食、宿、遊、購、行」作為策略發展方向，帶動國旅，以及國際旅客來台旅遊。
他說，台灣旅遊產業面臨三個困難，第一是全球化競爭，雖然任何行業都面臨全球競爭，但台灣旅遊市場規模有限，旅遊業必須找到品牌定位和目標族群；其次是數位建設，國際旅客在許多數位體驗上無法無縫接軌，這取決於部分政府政策，例如高鐵、台鐵就分2個不同的訂位系統，若能整合就很好，但數位基礎建設要靠政府做，讓「台灣行」用一個APP就可以搞定；最後國內旅遊業在資本市場募資上的能力，較其他國家難，因此限制了軟硬體大幅投資的支出能力。
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