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將成全台唯一全零售通路集團 對整體市場效益與影響是評估重點
〔記者楊雅民、廖家寧／台北報導〕統一集團最終以二九○億元全部吃下台灣家樂福股權，不僅拉開年營收直追統一超商的全聯距離，也是國內唯一從超商、超市到量販店等的全零售通路集團。公平會昨則說明結合案審查方向，大致上會針對垂直結合、水平結合，及併購後對整體市場效益與影響的綜合評估。
元利建設一九九八年接手全聯時，全台僅六十六家門市，外商量販店和超市並不看在眼裡，但這幾年全聯店數和營收飛速成長，全台已約一千一百家門市，去年營收達一五九○億元，今年將挑戰一六五○億元；隨著全聯併購大潤發，今年合併營收將衝破一千九百億元，同時橫跨超市和量販店版圖，已有挑戰統一集團零售霸主地位的實力。
拉大和全聯差距
統一超商去年合併營收二六二七億元，其中台灣營收為一六八○億元，與全聯差距僅九十億元，這也是統一為何不讓其他對手買下家樂福的主因；未來和家樂福合併後，統一將成為台灣唯一橫跨超商、超市、量販店、藥妝店、百貨公司與購物中心的全零售通路集團。
公平會副主委陳志明說，統一集團旗下的食品事業，與家樂福存在上、下游的供貨關係，涉及垂直結合，所關切的重點在於是否「藉由封鎖競爭以限制市場競爭」；業者若利用契約形成逼迫手段，使上游的供貨商難以進入市場，或是讓下游的通路商很難取得供貨，導致被迫退出市場，就會演變成限制競爭、甚至獨占市場。
此案另可能涉及水平結合，陳志明說，雖然目前看似不屬於水平結合，但還是要等統一提交資料後才能開始審查；而全聯與大潤發案，認定超市與量販店屬同一市場，因此為水平結合。他強調，公平會考慮的是整體評估，包含結合後對市場的益處，像是滿足消費者一站購足的需求，提升效率與節省成本，將綜合評估負面與正面因素後再判斷。
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