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身兼太子建設董事長的統一集團董事長羅智先（圖中）表示，台灣建築業過去買土地、蓋房子、賣房子的時代過去，必須要動點腦筋。（記者楊雅民攝）
〔記者楊雅民／台北報導〕身兼太子建設（2511）董事長的統一集團董事長羅智先昨表示，台灣建築業過去買土地、蓋房子、賣房子的時代過去了，去年房市掀起一陣風潮，太子已把庫存（餘屋）全清乾淨；他強調，太子建設將來沒有土地可開發，有最壞的打算，一、兩年沒有生意可做，從零開始轉型新的面貌。
羅智先說，「我接太子建設董事長的時候有些掛念，太子的庫存讓我蠻有壓力的」，當時太子蓋好的餘屋，不做任何事，可以支撐3年多業績，「以我的經驗，各行各業庫存太多都不是好事」。
他說，幾千萬元的房子，豪宅動輒上億元，蓋好了風吹日曬雨淋，超過3至5年沒處理掉，若是麥香紅茶賣不出去，還可以當成福利品發放給員工，但是房子單價那麼高，總不能把房子發放給員工當福利品吧!
所以他接下太子建設董事長後，當年沒有買新的土地，要求經營團隊優先把餘屋處理掉，且真的很幸運，去年房市掀起一陣風潮，太子已把庫存全清乾淨，現在房市景氣突然轉向，太子因庫存出清，變得非常輕鬆。
羅智先指出，房地產不像製造業只算明年的，太子建設將來沒有土地可開發，有最壞的打算，一、兩年沒有生意可做，但太子負債率最低，完全沒庫存，從零開始規劃，經營團隊接下來要思考太子要怎樣變成一個不一樣的公司。
他說，台南現在變成房市最夯的地區，但台南老一代的人習慣透天厝，科學園區的工程師來了之後，是短期派任或定居？新的世代需要的是什麼樣的房子？了解消費者需求，才知道要蓋什麼樣的房子。
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