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台泥董事長張安平表示，武漢肺炎疫情百來年沒有人碰過，認為疫情衝擊還沒到底，所有產業都要保守。（台泥提供）
〔記者楊雅民／台北報導〕武漢肺炎（新型冠狀病毒疾病，COVID-19）席捲全球，台泥（1101）集團董事長張安平（見圖，資料照）表示，新冠肺炎疫情百來年沒有人碰過，認為疫情衝擊還沒到底，所有產業都要保守。
張安平分析，2003年SARS疫情亞洲市場有事、歐美沒事；2008年全球金融海嘯歐美市場嚴重、中國沒事；這次新冠肺炎疫情全球都嚴重，沒有一個國家可以拉動其他經濟體，「全天下都沒賺錢，航空業賠一屁股，全世界旅館也賠得一塌糊塗。」
台灣算運氣好的，1997年亞洲金融風暴、2008年全球金融海嘯，台灣商人沒真正重傷過，但這次不一樣，什麼時候會反彈，看不懂，企業要守住、「slow down（放慢）」，所有產業都要保守。
張安平指出，未來12個月美中關係也很難好，坦言台泥受到疫情衝擊，今年營運表現不會比去年好，轉投資事業也失靈，尤其是石化業影響很大。像台泥集團轉投資的信昌化（4725）減資彌補虧損後如何跳出來？還不知道，沒有答案，「不少產業現在是這樣子」，國際中橡（2104）原本規劃在台南建造電池新廠，現在也停掉了。
Q2各國GDP會負更大
他並指出，美國、歐元區及中國等經濟體，第1季GDP（國內生產毛額）皆出現4~6%的負成長，「我算宏觀的人，40多年來沒看過這數字」，也是所有經濟學家都沒看過的經濟數字，「第2季各國GDP會負更大。」
且2008年金融海嘯全球失業率也沒這麼高，這次疫情美國申請失業救濟的人口逾3000萬人，歐洲也有超過4000萬人面臨失業，巴西和日本失業率也攀升，「還沒到底」，全球有多少人沒辦法花錢？必須先省著點。
他舉例就像「鞭子效應」，消費支出掉下來，下游的supply chain（供應鏈）就會劇烈波動，影響不是一點點，認為疫情過後經濟反彈力道不會比2008年金融海嘯過後大。
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