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臻鼎董事長沈慶芳（記者卓怡君攝）
記者卓怡君／特稿
財務金融出身的沈慶芳，2005年跨入PCB界，當時他對PCB技術一無所知，但靠著他優異的管理能力與前瞻眼光，打造出一流團隊，花了12年打敗日韓強敵，躋身全球PCB龍頭，寫下科技業與金融業的「跨界奇蹟」，堪稱全球PCB業最強的董事長。
每位成功企業家的成功方程式各有不同，但萬變不離其宗的要件就是「專心」、「專注」，這特質在沈慶芳身上可以清楚看到。沈慶芳在53歲時成為臻鼎董事長，一直到今天，68歲的他還是只做這件事，15年如一日，早上7點40分到公司，下午6點30分下班，心無旁騖，全心全意投入工作。
沈慶芳很早就有大數據的觀念，他隨身都會攜帶筆記，詳細列出各個單位相關的營運數字，現在他以大數據、人工智慧等最先進的科技管理旗下17座工廠，透過專屬App，所有資訊一把抓，就連旗下工廠正在排放廢水的流量都可馬上掌握。
沈慶芳治軍嚴明，管理不僅善用最新科技，也會師法古代，像是他看到戰國名士孫子的八大陣法，就以「圓陣」擘畫出臻鼎的戰鬥隊形，打造出最堅強的經營團隊。
沈慶芳管理嚴格，堅持不搞派系、不做內鬥、不貪污舞弊三大底線。他也很樂於分享，不是只讓自己走到高峰，而是帶著員工和供應商共享成果；他在廠區裡開課，親自上台開講，致力栽培員工，全心善待供應商，堅持公司不得接受供應商贈禮，而是要求公司餽贈廠商年節禮品，供應商第一次收到臻鼎的月餅時，還以為自己看錯，因業界慣例向來只有供應商為了接單，拚命送客戶禮物甚至紅包，臻鼎親自送禮給供應商，就此在業界傳為佳話。
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