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樂陞董事長許金龍。（資料照，記者簡榮豐攝）
■費特曼
樂陞收購案近來鬧得沸沸揚揚，搶著買股應賣的投資人，持股價值減損6成以上；但從收購方的百尺竿頭、被收購方的樂陞經營階層及獨董，到承銷商的中信銀及主管機關證期局、櫃買中心，不是忙著解釋自己也是受害人，就是急著撇清責任；原來，樂陞案只有受害者，竟找不到加害者。
樂陞案最大闖禍者是百尺竿頭。其千餘字聲明稿中，喊冤自己也是受害者，稱「最終僅有市場上投機行為的實施者獲得利益」；但聲明中又說是因股價下跌，投資方不願投資，才無法完成收購，這豈非自打嘴巴，難道這些投資方不是看好樂陞前景，只是想賺股票價差嗎？那跟投機者有何差異？
樂陞對破局後的因應更是荒唐演出。第一時間竟是打出經營團隊同樣以128元買回（management buy out）來阻止股價崩跌及風波擴大；以經營團隊持股高質押比，且背後金主見事件擴大，閃人都來不及，怎可能再金援樂陞。
而許金龍與獨董陳文茜透過公開信或臉書相互取暖，怎知竟被陳的「友人」透過特定媒體放話，稱陳辭獨董就是要逼許金龍回台，還說陳曾多次對許勸說、且說過重話；這時候，許董應該深刻體會出人情冷暖吧。
台股是零和賽局，有人賠到、一定有人賺到。既然樂陞收購案中，個個都說自己是受害人，找不到加害人，那就只剩傻傻上車的投資人，反正台股始終不缺傻子，當然會引來一堆騙子或是聰明人！
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