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金管會約見新光金新董座陳淮舟，提出5大監理期待。（資料照）
〔記者王孟倫／台北報導〕上週五（6月9日）新光金經營權變天，董事會選出前彰銀董事長陳淮舟為新光金董座。金管會今天（6月12日）表示，下午已經約見陳淮舟，並提示五大監理重點及期待，其中，要求壽險子公司增資、列為董事會「首要任務」。
這場會議是由銀行局局長莊琇媛及保險局長施瓊華兩人共同主持，提示下列五點監理期待。
1、在當前經濟金融變局中，期待新光金董事會能「化異求同」，「和衷共濟」，共策新光金控的健全經營與發展。
2、新光金控及子公司的各項決策，應以維護金融穏定及市場秩序為前提，並以保障客戶、員工及投資人權益為優先。
3、金控應督導健全子公司財務業務，並應該把完成壽險子公司增資列為董事會「首要任務」。
4、金控及各子公司人事規劃應審慎評估對未來營運管理的影響，並符合「金金分離」及「產金分離」原則。
5、金融機構永續發展立基於誠信的企業文化，社會的信任是金融機構最重要的資產。
進一步分析上述「五大監理期待」，金管會想要強調的重點是無論選舉結果如何，都不應該影響到新光金的保戶、存戶及投資人權益，並將維護金融穏定列為前提；尤其，更希望新的新光金董事會，把完成壽險子公司「增資」列為首要任務。
為何金管會向新光金董座提出這樣的監理期待？這是因為新光人壽第一季虧損超過100億元，去年底的RBC資本適足率為213.6%（法定最低門檻為200%），淨值比為3.94%（最低門檻為3%），都在邊緣門檻；尤其，早在4月下旬，金管會主委黃天牧已經約見吳東進，當時是討論財務面問題，並要求必須完成增資，顯示增資是金管會「念茲在茲」的重點。
保險局當時也說明，新光人壽財務主要有三大問題，包含：匯損、利率、投資狀況不好等。
新光金董事會改選於上週五落幕，以新光金董事為首的改革派洪士琪拿下3分之2絕對優勢、共10席董事，以新光金創辦人吳東進為主的公司派，僅拿下5席，上週五晚上，原總經理吳欣儒也主動請辭。
因此，金管會的監理期待也提及，希望新光金董事會能化異求同、和衷共濟，另外，由於選前公司派頻頻點出吳家老三、台新金董座吳東亮的角色與立場。外界普遍認為，陳淮舟具有濃厚的吳東亮色彩，因此，金管會也基於主管機關立場，特別提點必須注意「金金分離」及「產金分離」的問題。
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