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國票金魏啟林分析，放款牛步是樂天銀行最大營運瓶頸。（國票金提供）
〔記者李靚慧／台北報導〕國內3家純網銀中，最早開業的樂天銀行，開業即將屆滿2週年，雖然累積存款餘額終於突破200億元，但樂天銀大股東國票金控董事長魏啟林今日分析，樂天銀放款進度落後是最大營運瓶頸，2023年將積極與電子支付業者合作，提供特定族群專案貸款，並積極爭取3人以上法人開戶及法人放款，以提升樂天銀的獲利。
國票金控今（30）日舉行法人說明會，金控董事長魏啟林率各子公司總經理出席，說明2022年前11月營運狀況。
國票金控因旗下沒有商業銀行，在與日本樂天集團合資成立純網銀樂天商銀，並在去年初搶先營運後，已營運22.5個月，雖然累積存款餘額已達200億元，但放款餘額卻僅有11億餘元，累積虧損10億元，原先設定3年內損益兩平的目標，是極大的挑戰。
國票金董事長魏啟林以自身觀察國內純網銀近2年的營運分析，純網銀因沒有據點及法人授信業務，導致吸收的存款去化緩慢。３家純網銀中，較樂天銀晚3個月開業的連線銀行，因採取積極拓展市場的營運策略，已經過一次減增資，存款餘額最高已達300億元；最晚開業的將來銀行，因積極衝刺，存款餘額也有2、3百億元規模，但虧損也已達15至20億元。
魏啟林表示，樂天銀行當初設定的優勢，是台日一年500萬人次的國際遊客，但甫開業就遭逢疫情，導致原有的優勢無法發揮，在累積200億元的存款餘額後，將積極掌握主管機關針對「開立專用存款合作帳戶電支機構的管理銀行」、「開立證券交割帳戶的券商」，及「開立保費繳納專戶的保險公司」等類法人，可進行面對面身分驗證開戶，積極擴大營業項目，及早轉虧為盈。
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