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台壽總座莊中慶。（記者李靚慧攝）
〔記者李靚慧／台北報導〕針對主管機關將全面整頓高儲蓄保單，台灣人壽總經理莊中慶今日指出，台壽自去年起，就已針對「保險健康度」、「財務健康度」訂定了五年計畫，希望依據這兩項指標進行轉型，預計一年內，可讓訴求高IRR商品（類定存保單）下架，雖會犧牲保費規模，仍全力配合政府的政策。
昨日金管會保險局邀集22家壽險業者召開負責人座談會，研議「建立傳統型人壽保險門檻比率」，意即將出手整頓目前保險業銷售比例過高的儲蓄險的現象。
對此一要求，台灣人壽總經理莊中慶今日指出，台灣人壽自去（2018）年起，就已意識到新會計準則IFRS 17對保險公司的衝擊，因此進行產品轉型與調整，例如去年7月起，就已停止販售躉繳儲蓄險，目前分期繳的保費中，儲蓄險的比重已近50%，健康險保費則約占新契約比例的3%。
莊中慶表示，雖然因為沒有賣儲蓄險，導致新契約保費下滑，但是已藉由銷售投資型商品來維持保費規模。
莊中慶強調，台壽每個月都會檢視「商品健康度」，不是只看保費規模，而是依據「商品健康度」，評估是否朝向保險局希望的方向發展。
至於台灣人壽是否需要因此變革進行增資？莊中慶表示，新制2020年才上路，因此有4年的時間可以調整，目前整體保單資金成本約3.6%，即使屆時有增資需求，金控也會給予全力的支援。
台灣人壽今年就完成100億元的現金增資，不過，是基於改善體質的目的，為了讓淨值比和資產比達到標準，避免因國際市場波動而對淨值產生衝擊，在增資後，台壽的淨值資產比已逾5%。
至於停售儲蓄險，勢必影響今年的新契約保費收入，台灣人壽評估，今年新投資型保單新契約保費約在250億元至300億元，其中包含目標到期債基金及一般期繳的基金，此外，5、6月間也會推出保本型的基金，希望能扭轉不當銷售、只比IRR的投資態度。
至於何時會讓只訴求IRR的商品全面下架？莊中慶表示，保險公司還有4年的時間可以調整，目前會慢慢的將躉繳商品、6年期以下的儲蓄險產品停售，但美元計價的產品，因為沒有匯差問題，同時有較佳的利差益，會持續銷售，他評估，台壽約需要一年的時間，可以讓此類訴求IRR的商品全面下架。
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