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高雄市那瑪夏區民權國小圖書館是國內指標綠建築校園之一。（台達文教基金會提供）
張明富、洪友芳、羅倩宜、張慧雯、楊雅民、王憶紅／專題報導
「好鄰居勵學計畫」則與35所偏鄉小學合作執行「閱讀集點換餐」等活動，養成偏鄉兒童的閱讀習慣，圖為高雄甲仙7-ELEVEN設計「閱讀護照」兌換早餐活動，短短1年激勵近450位學生借書量達近6000本。（統一超商好鄰居文教基金會提供）
志工們拿起畫筆，在牆面上揮灑活潑的畫作。（業者提供）
企業有多大，責任就有多大。企業社會責任早已成為全球公共政策議程中，最重要的議題。在全球化經濟體系中，企業追求利潤同時，已不能將污染、勞工安全等社會問題置之度外。
台積電與台北市立美術館所共同打造「台積電兒童藝術教育中心」，作為台北市立美術館未來推廣兒童藝術教育專屬空間，中為董娘張淑芬。（台積電提供）
企業成立基金會不僅可節稅，也可達成社會責任，並為企業形象加分，利人又利己。若是企業形象好，消費者大都會捧場消費，對企業本身反而更有利。
智邦文教基金會在活動結束後的大合照。（智邦文教基金會提供）
企業基金會主要以社會服務、文化藝術、教育和學術研究等任務，其中社會服務類為最多。（記者張明富）
東和基金會，冷的鋼鐵溫暖藝術。（資料照）
台灣大哥大總經理鄭俊卿(左二)、台灣大哥大基金會董事長張善政(右二)、綠點能創執行長馮嘯儒(左一)、屏東福慧大同之家執行長楊欣正(右一)共同號召捐款響應「守護屏東福慧大同之家種福電計畫」。（記者王憶紅攝）
台積電雙基金會 慈善藝術各顯功能
大安森林公園之友基金會在大安森林公園打造3個濕地，建置「螢火蟲復育生態池」，並從木柵公園抓來螢火蟲種源進行復育，去年已有少數「火金姑」在大安森林公園現身，令人振奮。（圖由大安森林公園之友基金會提供）
台積電擁有兩個基金會，較早成立的「台積電文教基金會」以推廣藝文、培育人才等為主，已建立高知名度及口碑；去年成立「台積電慈善基金會」，由董事長夫人張淑芬領軍，積極關懷獨居老人、偏鄉弱勢族群與推廣孝道，各大顯功能，為企業加分，也善盡社會責任。
台積電自許要成為世界一流企業，也要成為具有社會責任的道德企業，1998年成立台積電文教基金會，由副董事長曾繁城擔任董事長至今，喜愛歷史與藝文的他，為基金會制定以「人才培育」、「藝文推廣」、「社區營造」及「企業志工」為四大工作方向。
台積電每年提撥千萬元經費給台積電文教基金會，規劃大型「台積心築藝術季」，一系列活動包括古典音樂、傳統戲曲、親子活動、藝文講座等，共累積600多場次藝文活動，對台灣藝文界或喜愛藝文展演的社區民眾，已形成口碑。
台積電文教基金會也長期關懷本土文化資產，最具代表性的就是曾贊助6千萬元協助「前美國駐台北大使官邸」修復成「台北光點」；為推廣科普教育，捐贈台中科博館「半導體的世界」；與台北市立美術館所共同打造「台積電兒童藝術教育中心」，作為台北市立美術館未來推廣兒童藝術教育專屬空間。
至於台積電慈善基金會則於去年5月成立，由熱心公益的董娘張淑芬擔任基金會董事長，董事成員全為內部高階主管，慈善基金會主要結合台積電8千多位志工一起推動關懷獨居老人、關懷台灣偏鄉弱勢族群、結合政府部門推廣孝道。儘管台積電董事長張忠謀今年6月將裸退，張淑芬仍將續擔任基金會董事長，為慈善志業貢獻她的心力。（記者洪友芳）
台達基金會 綠林好漢全球發光
電源供應器大廠台達電子（2308）執行長鄭平多次表示，要成為像德國西門子一樣的多角化工業巨擘。不論這個目標還有多遠，本業以外的台達文教基金會，已先揚名國際，靠的是年復一年的堅持，把台灣各地綠建築介紹給全世界。
放眼國內電子大廠，台達電的文化嚴謹保守，在營運上像一頭水牛，低頭犁田；很少人知道台達被印度總理莫迪奉為上賓，獲邀在就職活動中演講。
這個風格也反映在成立30年的台達基金會。2003年台達電創辦人鄭崇華首度接觸綠建築，便一頭栽進環保的世界。包括捐贈及自家廠辦，台達電已蓋了26棟綠建築：八八風災後興建的全台首座「淨零耗能校園」—那瑪夏國小；以及每坪造價僅8.7萬元、百分百MIT的成大魔法學校，2011年落成時還被喻為「世界第一節能」。
台達電雖低調，在公共事務上卻很敢發聲。基金會連續11年參加聯合國氣候變遷會議（COP），由台達基金會執行長郭珊珊操刀，以蟲、花、石的意象，將那瑪夏國小等台灣綠建築拍成影片，在國際場合不斷放送。堅持年年參與的誠意感動聯合國，在2015年COP 21會議，邀請台達電跟全球少數大廠，一同在巴黎大皇宮展出環保減碳作法，並進行專題演講。2017年COP 23在波昂舉行，台達電再度受邀，和數十位各國市長分享節能科技。
郭珊珊說，除了推廣綠能，基金會三年前也推出工業自動化的網路學程DeltaMOOCx，點閱率突破120萬，希望替台灣的智慧製造做好準備。（記者羅倩宜）
元大基金會 彩繪老貢寮新風貌
新北市貢寮地區因交通不便、且每年觀光季節過度集中在夏天，造成年輕人口外流，資源也相對匱乏，為活化社區，元大文教基金會號召上百位志工與社區長者在貢寮進行社區彩繪，參與者包括藝術工作者、學生、以及元大志工，年齡最大93歲、最小10歲，大家大手牽小手、不分老少一同執筆，彩繪出老街巷道新風貌。
元大文教基金會執行長楊荊蓀表示，「Dream Big元大公益圓夢計畫」舉辦第二屆，希望用最有創意的方式幫助弱勢教育單位圓夢，不僅直接提供30萬元圓夢金支持學校、社福團體，更要為圓夢者架起更寬廣的資源平台，擴大邀請企業內外志工直接前進第一線，用最有意義方式陪伴弱勢學童與長者，深入了解偏鄉教育夢想與自我價值實踐。
此次貢寮社區彩繪活動區域，分別在貢寮老街巷道、民宅與旅客停車外牆等區域進行，彩繪主題以12星座圖騰與花草線條為主角，期望透過繽紛色彩帶動社區熱鬧與活絡氛圍，更增添社區長者與遊客互動話題。
出席活動的張阿嬤，除參加社區彩繪，也非常喜歡種菜，元大志工立刻與阿嬤相約春天再來幫忙種菜，阿嬤也開心地說「自己種的菜沒有農藥、很健康，收成後也要把健康和幸福分送給大家！」（記者張慧雯）
好鄰居基金會 重現柑仔店人情味
14歲的病童小宜（化名）長了惡性腦瘤，對抗病魔難以外出活動的她，一直有個心願，想體驗超商小小店長活動，但礙於年齡限制，無法報名參加。
曾是921受災戶的板橋春秋門市店長知道消息後，特地安排小宜到門市體驗圓夢，穿上超商制服，協助消費者影印、整理貨架、補貨等，還和OPEN小將相見歡，讓小宜開心又感動。
統一超商好鄰居文教基金會執行長林立莉表示，7-ELEVEN於1999年捐助成立「統一超商好鄰居文教基金會」，每年投入上千萬元的預算，及近7萬人次的門市夥伴，以7-ELEVEN的經營know-how，輔以全台門市據點為公益網絡。
透過「差異化」的活動服務社區民眾，投入社區經營與弱勢關懷，期許成為「社區服務中心」，重現「柑仔店」的人情味，讓7-ELEVEN真正成為大家的好鄰居。
目前主要從事的公益活動有「好鄰居同樂會」、「好鄰居勵學計畫」及「7-ELEVEN千禧健康小站」，其中「7-ELEVEN千禧健康小站」，已在667家門市提供腰圍量尺、血壓計等服務。（記者楊雅民）
智邦基金會 彩繪貨櫃分送愛心
企業參展後的道具，可以用來做甚麼？智邦集團旗下鈺登科技結合智邦文教基金會及智邦藝術基金會去年以禮物盒的概念，彩繪鈺登參加台北電腦展後閒置的貨櫃，並放進物資後，整個捐贈給安德啟智中心、安德怡峰園，智邦文教基金會義工李奇穎、呂雪英說，這個公益活動可說是兼具「環保再利用」。
李奇穎表示，智邦子公司鈺登在做數據中心交換機，也就是container data center，因此二年前購買貨櫃公司淘汰的container（貨櫃），作為台北電腦展的產品展示間，事實上，貨櫃購置費較參展的裝潢木工便宜，而展覽完畢，就結合智邦文教基金會及藝術基金會就，以內裝物資、外塗顏料的禮物盒方式，捐助給安德，而安德也可將貨櫃作為辦公室等其他用途，兼具環保再利用。
智邦文教基金會是1999年921地震後，智邦為了長期的希望重建工程而成立，並以文化教育公益事業為主軸，辦理的相關事務相當多元，其中的「智邦公益館」是以直接救助為理念。
公益館會查訪需要幫助者，並寫成故事案例，透過公益館的網路平台與願意助人者直接連上線，讓有急難救助需求者不再求助無門。（記者王憶紅）
東和基金會 冷的鋼鐵溫暖藝術
東和鋼鐵（2006）第二代董事長侯貞雄五年前中風，淡出商界；努力復健之下，去年底坐輪椅公開露面，並發表新書「誠義」紀錄人生。
侯貞雄雖然做的是鋼鐵，卻熱愛人文與藝術，多年來他和太太侯王淑昭扶植藝術、科學、教育，在各界都有好人緣。
「東和鋼鐵文化基金會」2013年才成立，主要業務是邀請駐廠藝術家利用鋼鐵來創作。每年找世界各國創作者，進駐苗栗廠；然而要將碳鋼彎折、解構、賦予新生命，必須使用重機具並進行幾百度高溫加熱，對手無寸鐵的藝術家來說是一大挑戰，東和就派出廠內技工協助，一件件由各國文青和鋼廠鐵漢合作的巨型創作就這樣誕生。
雖然基金會才6歲，但東和鋼鐵第二代董事長侯貞雄以個人名義做的公益不計其數，他在1975年成立「侯金堆文教基金會」紀念父親，提供各級學校獎學金，並特別重視「基礎科學」學門。1991年創設「侯金堆傑出榮譽獎」，分為材料、冶金、數理、生物等，曾被國內學界喻為「小諾貝爾獎」。（記者羅倩宜）
台哥大基金會 號召1萬人種福電
台灣大哥大基金會去年推出「福電計畫-創新綠能公益」的公益活動，號召1萬人，每人捐款555元，令人眼睛一亮。此項活動不僅做到公益，也響應綠能，更有捐助1次，讓受惠單位可以擁有長達20年的售電利益。
台灣大哥大基金會與社會企業「綠點能創」合作的福電計畫，首件案例是「守護屏東福慧大同之家種福電計畫」，總計募款總共570萬元，為屏東福慧大同之家建構99KW（千瓦）太陽能光電系統，發電後售電給台電，讓福慧大同之家可獲得售電收益長達20年，等同獲得近千萬元捐款，效益相較建置成本可放大1.7倍，達成一筆捐款，成就三份愛心，給他魚，不如給他釣竿。
事實上，1999年成立的台灣大哥大基金會，運作主軸主要有三，分別為提升數位競爭力、帶動公益科技化及推廣在地文創。
在提升數位競爭力、推廣在地文創方面，台灣大哥大基金會自2007年起舉辦「myfone行動創作獎」，開拓圖文及影音創作新型態，創出不少佳句，例如，「我已讀你的已讀」，就是來自台灣大哥大第8屆myfone行動創作獎的簡訊組首獎，「myfone行動創作獎」，累計已有30萬餘件作品，並提供得獎者媒合與簽約等育成機會。（記者王憶紅）
大安森林公園 打造最療癒的公園
大安森林公園可說是台北市民的後花園，在台北市消失25年的螢火蟲，這兩年竟然神奇的在大安森林公園重現，幕後的推手正是大安森林公園之友基金會。
大安森林公園之友基金會是由全聯福利中心兼元利建設董事長的林敏雄每年捐資3,000萬元成立，定位在探討和公園有關的議題，並提出徹底解決之道，由於需要一個實驗場地，便選定台北市的公園指標－大安森林公園為基地。
2013年強颱造成大安森林公園上千棵樹木被吹倒，基金會於是又找了台大地質系專家進行地質鑽探、大氣系專家研究風向，發現公園的內樹根平均約30公分深，且台灣主要吹東風，後來綁樹就要防範風從東邊來。
郭城孟說，台北市是最有資格做生態城市的城市，且把生態和療癒combine（結合），基金會現階段的目標是想把台北市以前的生態打造回來，打造最療癒的公園。
於是在大安森林公園打造3個濕地，建置「螢火蟲復育生態池」，並從木柵公園抓來螢火蟲種源進行復育，去年已有少數「火金姑」在大安森林公園現身，讓民眾好興奮。
現在基金會計劃重現台北的大灣生態草圳，從台大生態池一路串連到大安森林公園，預期可望成為台北市的新亮點。（記者楊雅民）
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