華為爭議及遭封殺事件

超低價格戰 26年躍全球最大

〔編譯楊芙宜／綜合報導〕中國華為以代理銷售電信設備起家，跟解放軍往來密切，靠著中國政府背後撐腰成為重點培植企業，以超低「價格戰」鯨吞蠶食全球通訊設備市場，短短二十六年就躍升為全球電信設備一哥，不擇手段侵略性擴張的商業手法，在中國以「土狼」著稱。

華為創辦人任正非從解放軍上校軍銜退役，有長達三十六年共產黨黨齡。他在一九八七年與軍人同僚於深圳建立這家由員工私人持股的公司，註冊資本額二萬一千人民幣、員工十四人，但大量資金來源不明；早期業務來自解放軍控制的中資駐港企業，多家國有銀行提供優惠融資，靠著中國政府強力支持而壯大。

據美國智庫蘭德公司（Rand）研究，中國軍方是華為的重要客戶及政治靠山，也是其研發合作的夥伴，長期無償向華為提供關鍵技術，雙方簽有多項長期合作專案，關係「密切連結」。華為也為軍情部門、中國大使館提供服務。

華為內部倡導所謂「狼性」的公司文化。任正非一九九七年就提出華為要有「狼」的精神，即敏銳嗅覺、強烈競爭意識、團隊合作和犧牲精神。中國「ＩＴ經理世界」雜誌曾報導，華為為了搶生意，會「資助」通訊部門官員的孩子唸大學、帶官太太旅遊，還在機場假扮競爭對手，把潛在客戶直接接到華為。

華為不擇手段在歐洲擴張，導致競爭對手如愛立信、阿爾卡特朗訊大受打擊，無法對抗中國政府鉅額補貼、發動價格戰傾銷、以各種「不規範操作」蠶食市場的「土狼」。

根據產業分析公司Infonetics數據，去年歐洲、中東、非洲行動網路基礎設施支出中，華為搶得近二十二％，相較三年前僅十二％，可見其侵略性擴張的成長迅速。

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