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了讓國內金控家族的股權結構透明化，金管會要求業者「主動揭露」實質利害關係人，不希望有「藏鏡人」隱身在股東當中。。（資料照）
為了讓國內金控家族的股權結構透明化，金管會要求業者「主動揭露」實質利害關係人，不希望有「藏鏡人」隱身在股東當中。坦白說，若業者有心刻意隱匿，透過海外層層包裝、轉投資後，不容易查出股東真正身分，不過，金融業是特許產業，受到主管機關高度監理，應該坦然面對及積極配合，否則對企業本身形象也是傷害。
根據「保險法」規定，壽險公司的財務投資不具有表決權，但日前新光金控（2888）旗下的新光人壽，被金管會查出在新光紡織（1419）董監事改選前，將持股轉手賣給新光醫院（利害關係人），改選後又買回，也就是涉嫌規避表決權行使限制。
此一事件更凸顯國內企業常有的文化—股東結構不透明，而金管會啟動金控業股權透明化，第一步是要求業者「主動揭露」實質利害關係人，第二步將透過修法予以法制化規範。
有人或許會問，股東身分隱匿並非金融業獨有的現象，為何其他產業不需要適用這項規定？這是因為金融機構吸取社會大眾資金，包括：銀行的存款與保險的保費，當然要有更高的監理標準與適用準則。
尤其，若金融業者無心配合，仍可以用各種方式，像是化身為公益法人或外資等，讓其利害關係人繼續躲在底下，而難以揪出；也就是說，金控業者應該要能自覺自省，不易查出不代表永遠查不出，所謂「凡走過必留下痕跡」，遲早會有東窗事發的一天，業者應該要好好想想，接下來要怎麼做？（王孟倫）
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