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近來投信投顧業者力推新制勞退基金開放自選投資，且擴大到雇主提撥也可自選。（資料照）
近來投信投顧業者力推新制勞退基金開放自選投資，且從2014年版本的自提自選，擴大到雇主提撥也可自選，以目前新制勞退基金規模約2.1兆元估算，開放後不僅可撐胖投信基金規模，每年估有40到80億元的管理費收入，對業者而言更是大補丸；業者說帖強調開放自選投資績效比目前政府代操更佳，可提升廣大勞工退休後的所得替代率；但勞工還享受不到前，業者應該已先吃飽了！
從國內投信基金整體規模變化來看，在2004年時一度衝上3兆元的歷史最高，而後滑落到2008年全球金融海嘯時僅剩1.3兆餘元，隨後逐步回升到近兩年的2.4兆元規模，但已進入成長停滯的高原期；假如可敲開新制勞退自選投資大門，那投信基金將可枯木逢春，再度成長。
投資基金得負擔手續費、管理費、保管費及銀行帳戶管理費等，以管理費而言，每年約1%~2.5%，股票型最高，再來是債券型及ETF，以1%推算，2.1兆的新制勞退約4成選擇自選投資，每年管理費大餅就達84億元；就算業者可壓低到0.5%，也有42億元。
相較勞動基金委外代操因屬「批發價」，管理費僅0.11%，勞工用「零售價」自選投資，光起步點就有差。
先前政府推動軍公教年改，反對者刻意忽視潛藏負債增速、主張提高基金操作績效就可免年改；這次業者力主開放勞退自選投資可救勞工退休金，聽起來也是怪怪的！（高嘉和）
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