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台灣電商協會理事長林之晨分析「網蝦大戰」，背後真正的輸家是實體零售。（取自網路）
〔記者廖千瑩／專題報導〕擔任台灣電商協會理事長的林之晨怎麼看「網蝦大戰」？他分析，網路家庭PChome與蝦皮掀起電商大戰，背後真正的輸家，既非PChome、也非蝦皮，而是實體零售。
台灣電商協會理事長林之晨分析「網蝦大戰」，背後真正的輸家是實體零售。（取自網路）
他指出，其實蝦皮對網家本來不是太大威脅，但是市場一炒作，網家股價大幅滑落，就真的變成議題，但話又說回來，市場炒作也是蝦皮去操作的，本來實質上沒有那麼大的一件事，因社會氛圍讓它變成焦點。
林之晨認為，蝦皮引發的憂患，對網家不是壞事，網家過去一年來整個集團都動起來，去年十一月業績就明顯成長、合併營收創新高；網家旗下商店街與露天拍賣要面對蝦皮奇襲，但真正最賺錢的本業B2C還有本土MOMO購物網等競爭壓力，當MOMO倉儲也開了，未來會有相當程度快速到貨，也會對網家形成壓力。
林之晨分析，網家跟蝦皮打仗，輸家都不是它們，過去一年來實體百貨營業額加速衰退，但無論是網家或MOMO等指標電商營業額都成長，網家和蝦皮爭戰過程，最後是傷到實體零售，真正的餅從實體被虛擬挖走，電商行業趨勢還是向上，尤其電商佔整體零售還不到十五％，若時間拉更長，還可能有五倍至十倍的成長。
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