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加減乘除算回扣，大股東利不如弊。
●柏里克里斯．吳
著手撰寫這篇文章之前，私底下先詢問過不少朋友，沒有一個贊同我寫的，只有一個敲邊鼓準備看好戲。其實，哪有什麼戲可看？我只不過是以一個財務工作者的角度，聊一個自己百思不得其解的問題，想藉著文字的書寫刻劃，再次檢視是否自己存在著專業的盲點。
給／拿回扣是慣例？ 財務長難以理解
有次會議，據說，據一個營造業老闆說的，他說，以他多年身經百戰的經歷，給／拿回扣是營造工程業的慣例。坦白說，如果你問我是誰拿回扣？是業主方的員工？還是業主方的老闆？以一個財務工作者的角度，還真是猜或想不出來。為什麼呢？
工程合約內容複雜多樣，做為一個財務工作者，通常在合約條款裡能著墨或有所貢獻的地方，應該只有是配合合理的付款條件及要求預付款保證吧！再者，頂多提醒合約價格到底含或不含營業稅；其他可能比較會有貢獻的地方，大概是在與外國公司簽約時優惠預扣所得稅的申請及爭取，因為外國公司普遍對本國稅法沒那麼熟悉，簽約時總會要求所有稅賦負擔由國內廠商負責！
為回扣反目成仇 業主與承包商角力
那麼，對合約沒有影響力的財務工作者，怎麼會曉得合約的奧妙之處，還想對是否有拿回扣或誰拿回扣一事說三道四？
事情是這樣的，有一回一位下包商老闆告訴我一個故事，聊到兩個未公開發行公司老闆(分別是業主與總承包商)好朋友的恩怨情仇，這兩個老闆因工程合作而結合；卻也因工程合作而反目！據說，就是因為回扣！我的直覺是不可能，業主方老闆持股這麼高，怎麼可能拿回扣！因為，這未公開發行公司的老闆持有公司股份超過七成，所以，以財務工作者的直觀，馬上就跟這個下包商老闆分析起來了。
加減乘除算回扣 大股東利不如弊
我跟這個下包商老闆說，假設業主方老闆（大股東）索取X元的回扣，則合約金額因而多了X元（由承包商私下付給業主方老闆），承包商加開X元的發票，要多付5%X的營業稅，同時，因合約金額增加X元，獲利自然也多了，也就產生20%X的營利事業所得稅，而現在現在兩稅合一，個人綜合所得稅稅率最高45%，這回扣的代價是承包商要多繳50%（5%+45%）回扣金額的稅！所以，承包商總共要多付出X的回扣及0.5X的稅，如果承包商要從業主公司拿錢給業主大股東，則業主大股東代價頗高，他不信，我編了表，如表：
這時，下包商老闆回應了，他說，人家才不會那麼笨，弄個境外公司移轉獲利不就得了！要不然申報營利事業所得稅時弄個同業利益率標準15%，個人綜合所得稅稅率45%，計算得出6.75%，再加個營業稅頂多也11.75%，哪裡來的50%！
專業知識會作祟 財務工作想太多
原來這個下包商老闆也是「巷子內的」！只是這11.75%~50%的稅賦誰來負擔？如果沒有妥善規劃並且說清楚講明白，恐怕的確是造成反目原因。
行文至此，心裡打轉的不應該只是數字了，如果我單單往稅賦負擔及避稅成本去著墨，恐怕是解不了我的疑惑。突然間，馬斯洛的需求層次理論豁然蹦出！有時候，人不到那個層次，是想不通別人為什麼那樣做事的，也想起我的論文指導教授曾對我釋疑，他說「見怪不怪，其怪自敗」。也是，關我什麼事。
最後，我想籍此緬懷我的論文指導教授林克孝博士，感謝他的諄諄教誨！
（柏里克里斯．吳為不動產開發公司財務副總）
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