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國巨集團併購大事記
記者張慧雯／專題報導
國巨董事長陳泰銘一連串的併購大計，就是要掌握市場的「供貨量」與「訂價權」。（記者張慧雯攝）
2000年國巨（2327）宣布以180億元併購飛利浦被動元件部門，大手筆的動作跌破眾人眼鏡，沉寂15年後，董事長陳泰銘再度出手，一連串的併購大計雖是著眼於「產品市占率」與「產品線完整度」，但明眼人都知道，有了上述兩項為前提，再加上國巨本身的通路優勢，就掌握市場的「供貨量」與「訂價權」。
打世界盃 國內外不排除併購
早在2016年6月國巨股東會，陳泰銘針對媒體提問「如何打世界盃」時，就已明白宣示，「國巨一直以來都朝著世界盃目標前進，有好的標的無論國內國外都不排除併購」，他當時指出，靠本業營收成長是本份，但成長幅度無法太高，因此，國內外只要有好的併購機會都會把握，無論是增加產品線或是通路。他認為，被動元件的技術門檻不是很高，而門檻不高、規模就要做大，讓「規模」變成門檻。
也因此國巨近年併購消息頻頻，2016年5月旗下鋁質電解電容廠智寶（2375）入股凱美（5317），當時持股比達46.7%；2017年1月旗下電感廠奇力新（2456）宣布四合一，整併旺詮、飛磁與向華科技。
現金200億 國巨出手併購君耀
至於今年併購計畫仍持續執行，奇力新1月初才宣布併購同業美磊(3068)100%股權，國巨本身4月底又宣布公開收購君耀-KY（6422），同日鋁質電容器廠凱美又公告持續加碼買進佳邦（6284）股票，已持有佳邦19.63%股權；由於國巨今年首季末帳上的約當現金高達200億元，就算百分百併購君耀-KY，也還有至少150 億元資金可運用，銀彈豐沛的情況下，未來有機會繼續進行併購。
一站購足 補足保護元件領域
由於國巨集團的電阻、電容市占率分別來到34％、13％，穩居全球第一與第三大，併購君耀-KY主要是為了切入保護元件，因為對國巨來說，保護元件是目前產品線中最欠缺的一部分，一旦完成收購，未來國巨更有機會與國際被動元件產業大廠一較高下。
為了能打世界盃，國巨終極目的主要著眼於掌控產能、主導價格，而國巨本身的最大優勢就是通路，且幾乎所有大品牌廠都是它的客戶，未來若產品線齊全，透過搭售電阻、電容、電感、保護元件等銷售策略，要求客戶「一站購足」，那麼國巨不僅產品利潤可觀、更能在國際市場立於不敗之地。
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