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進入全國檢察長5月底異動 牽動7地檢新任襄閱人事
法務部預定5月底舉辦檢察長異動。（記者吳政峰攝）
〔記者吳政峰／台北報導〕今年全國檢察長預定5月底前異動，而6個直轄市8個地檢署加上彰化地檢署中，也有7位襄閱職期滿8年，依法須於8月卸任，故在檢察長人事調動後，這些新任首長主要面對的任務，就是要挑選出合適的新任襄閱，以利應對年底的選舉。
今年除了新北與高雄兩個地檢署的襄閱尚未任滿外，其餘台北、士林、桃園、台中、彰化、台南、橋頭等7個地檢署的襄閱都任滿8年，必須卸任。襄閱對內負責事務分配，對外則是發言人，形同副首長，還要統籌查察賄選，適逢年底選舉，這些地檢的襄閱最後究竟由誰出任，引發關注。
襄閱8月才會任滿，但檢察長5月就得異動，故調動至這7個地檢的新任檢察長，首要任務就是要從現任主任中，選出一位合適的人於8月接任襄閱。但因檢察長初來乍到，人生地不熟，也尚未摸透每位檢察官的個性，在選任襄閱之前，若沒有做好充足的功課，只仰賴單一消息來源，會發生偏聽風險。
尤其襄閱是一審檢察官生涯中的巔峰，也是一種自我肯定，每位主任莫不搶破頭爭取，因此檢察長必須認真做功課，詢問各界的意見，才能做成繼任人選的決定，一旦選錯人，不只對內會引發爭議，對外若危機處理不當或是閉門造車，更是形象大傷，整個地檢署陪葬。
襄閱一職是檢察官的職涯成就，主任們莫不用心帶領檢察官，以爭取檢察長認同，看看有沒有獲得青睞的一天，但因現任襄閱負責事務分配，也和檢察長最接近，因此，想要爭取襄閱的候選人，也要和現任襄閱打好關係。
在每個職場內，人事都有各殊的文化，有的襄閱善於溝通，有的能於辦案，也有傳出襄閱自成派系，加入這個組織者，可以事務分配上獲得能見度較高的紅利，用這種方式指定接班人，讓襄閱成為另類的世襲制，即便卸任了，仍能間接遙控該地檢。而檢察長若是過水心態，對這種文化視而不見，將助長這種風氣。
本次新任檢察長一上任，就要從現任主任中選出接任襄閱者，考量因素除了辦案與行政能力、領導統御風評、是否曾任其他行政職、有無調法務部辦事等視野資歷，還要具有危機處理、對內外的調和鼎鼐、銜接法務部政策等基本能力，足夠替檢察長分擔責任並處理事情，而非製造問題，方為一位適任的襄閱。
