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進入〈星洲、首爾成功關鍵〉中央投入及專責組織
柯文哲曾參訪南韓首爾江南區牛眠社區。 （資料照，北市府提供）
〔記者鍾泓良／台北報導〕台北市近年力推公共住宅，實施居住正義，但至今公宅比率不到○．五％，鄰近的韓國成立「韓國首爾SH公社」，透過地方、中央合作，短短廿六年蓋廿六萬戶公宅，比率達六．二％，新加坡推動「住者有其屋」政策，現有逾一百萬戶公宅，約八十％人口住在政府提供的租屋（公宅），同時也以嚴格條件杜絕囤屋及「樂透式國宅」的情形，兩國公宅政策成功關鍵，在於中央投入及專責組織。
韓國成立公社 26年蓋26萬戶
韓國首爾SH公社成立於一九八九年，由首爾市政府出資投入一千五百四十五億資本額，共計近七百位員工，SH公社負責興建、土地開發、造鎮及租屋管理，除了興建廿六萬戶公宅，也同時管理超過十九萬戶公共住宅；因保留大量的出租住宅，成立物業管理公司統籌。
首爾SH公社社長卞彰欽曾表示，首爾出租公宅對象，原針對低收入戶，但遭遇歧視問題，後來改為混居式公宅，申請身分不再限制低收入戶，避免標籤化。
80％新加坡人住公宅 9成擁產權
另一方面，新加坡一九六○年成立建屋發展局，大力推行組屋，成立不到三年，興建兩萬一千戶政府組屋，現共逾一百萬戶公共住宅，約八十％的新加坡人住在組屋內，其中九成擁有產權。
為杜絕囤屋行為，若要購買新組屋，須考量是否符合收入及名下產權等限制條件。根據新加坡的「單身新加坡公民購屋計畫」，三十五歲的單身公民，才可以無條件選擇組屋地點及房型；家庭購屋其配偶不屬於新加坡國民，也必須遵守「非公民或永久居民配偶計畫」，才得合購房屋。
兩國公宅政策成功要件在於中央投入及專責組織，如新加坡透過建屋發展局全力投入，大力興建政府組屋，同時也用嚴格條件杜絕囤屋及「樂透式國宅」；韓國因為中央政府投注資源，加上組織SH公社，讓韓國締造廿六年廿六萬戶佳績。
