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進入卸任看中華郵政 王國材：傳承優良傳統是重要工作
中華郵政11日舉行代、新任董事長交接典禮，在交通部次長范植谷（中）監交下，新任董事長魏健宏（右）由代理董事長王國材（左）手中接過印信，正式上任。（記者廖振輝攝）
〔記者鄭瑋奇／台北報導〕交通部政務次長王國材，在交通部政務次長范植谷監交下，今日正式卸下兼任10個月又10天的中華郵政公司董事長一職。王國材表示，中華郵政面臨世代交替，如何留下優良文化傳統非常重要，因為交通部看到很多轄下國營公司，都有這個問題；老一輩或是資深人員的工作觀念，多是任勞任怨向前走，年輕一輩較重視自己。中華郵政也有職階人員與轉調人員如何磨合的問題，如何透過教育訓練將優良傳統轉移到下一代，也是中華郵政未來重要的工作。
王國材表示，兼任郵政董事長這些日子以來，只去過北門、木柵、馬祖、內湖、南庄、嘉義、花蓮等郵局，很想把所有郵局都跑一遍，所以只要部長沒有找他的時候，都會想去各個郵局走一遭。這段時間也參加了兩岸30週年郵票特展活動、員工運動大會等，完成的電動車隊成軍、與工會簽訂團體協約等事務，非常開心與郵政同仁相處打拚。
中華郵政已有122年歷史，近年每年營運績效都超過百億，但面對金融、數位環境變遷，有很多危機，像是信件變少等；不過危機也是轉機，信件減少但物流業務有增加趨勢。王國材表示，人工智慧時代太多機器人在物流做搬運工作，如何將先進科技放到中華郵政來轉型，提升營運效率確保公司永續經營，是新董事長重要業務。
另外，中華郵政同樣需要世代交替，王國材表示，擔任董事長期間，看見很多員工都非常感人，時常自動自發且對工作很有熱忱；不過現在於交通部也看到很多公司，即便有企業工會，但年輕人又要自己成立產業工會，這就是年輕人重視價值跟資深人員不同。觀念如何磨合，透過教育訓練將優良傳統傳承下去，這也是未來中華郵政需要處理的問題。
