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欣欣客運總座引進兒子公司節油器 網媒爆內幕

欣欣客運總經理朱玉書的兒子朱紹文開設「綠聚能國際開發公司」,朱玉書引進綠聚能公司所生產的節油器,免費安裝在欣欣客運的公車上,再以節省的油料計價,收取回饋金,遭人檢舉。圖非新聞事件公車。(資料照,記者林正堃攝)

欣欣客運總經理朱玉書的兒子朱紹文開設「綠聚能國際開發公司」,朱玉書引進綠聚能公司所生產的節油器,免費安裝在欣欣客運的公車上,再以節省的油料計價,收取回饋金,遭人檢舉。圖非新聞事件公車。(資料照,記者林正堃攝)

2016/12/15 23:13

〔即時新聞/綜合報導〕台北市欣欣客運為退輔會相關事業公司,媒體報導,總經理朱玉書的兒子朱紹文開設「綠聚能國際開發公司」,朱玉書引進綠聚能公司所生產的節油器,免費安裝在欣欣客運的公車上,再以節省的油料計價,收取回饋金,有人檢舉此事到退輔會政風室,但欣欣客運此時卻與朱紹文公司解約,並拆除節油器,避開《採購法》的規定,讓政風室人員相當訝異。

根據網媒《上報》報導指出,由於欣欣和綠聚能是合作案方式簽約,加上欣欣沒有付錢給綠聚能,也未涉及圖利,避開《採購法》規定。

不過因為雙方合作案的評估報告,是預測每年可節省油料1000萬元,實際運作卻不一致。另外,雙方簽訂的回饋金比例是7:3,也就是綠聚能可能700萬元,但欣欣超過500萬元的支出需要董事會認可才能執行,政風室將就此部分調查是否有背信?或是行政責任?

朱玉書對此檢舉喊冤,表示因為成本支出增加,所以為了提升營運績效,他才會「開源節流」替公車裝上省油器,合作案中也明訂有權認為不妥就可解約,這些作法都是為了提高公司業績,不知道為何有人要拿此事來攻擊他。

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