離開
進入韓與郭的距離
高雄市長韓國瑜（右）與鴻海董事長郭台銘。（資料照）
記者鄒景雯／特稿
韓國瑜與郭台銘的距離，應該如何丈量？基於他們是被動與主動想選總統的人，這個問題一定廣受國人所關注。最近韓總以五百元去念軍校與十萬元創業的概念，與郭董做了有趣的對照，然而對於不少選民來說，恐怕更想知道的是萬一他們當選，可能帶來的「國家風險」誰會比較高？
風險是個中性詞，沒有貶抑的意思。每一個爭取當元首的人，都會被理性的公民逐一評估國家若交給他（她）領導，保家衛國的能力如何，不可測的變數有多高？這道條件，與參選縣市長或國會議員迥然不同。
傳統的政治人物，有長期的從政資歷可考，選民很快就會做出判斷、決定偏好，但是韓總與郭董則不同，一個之前做的是果菜運銷，一個是大代工廠的創建者，兩人都有公司治理的業績，然這不能拿來等同於國政治理的想像，因為兩者的目標存在相當差異。前者是私利，好計算，後者是公義，最難就是取捨。
有人喜歡拿川普來效法，其實雙方的商業模式有著天壤之別。川普是地產商，側重在地發展，藉由「操縱貿易」使製造業工作機會大量外流的中國，與之是根本上的利益衝突，他之所以從極早年就對美國境外的「敵人」有著根深蒂固的概念，是偏見也好，是認識也罷，一點也不讓人意外。國內的參選人則不是，擁有大型上市公司，川普並沒有；國際代工講究跨國產業鏈的連結，與川普剛好相反；為了追求降低成本，把大多數的就業放在中國，剛好是川普仇視美企的作法。這些特色，又與經營國家的邏輯有著不小扞格，因此兩者如何類比呢？
既然無從比較，韓總與郭董如果當上台灣總統，各是什麼光景？這個問題當然就更引人揣度了。一個合理的方法是，韓總應該拿他在高雄市的治理成效來做參考。按照這四個多月的實際情況，如果說高雄市民他們有著「征服宇宙」的未來，卻少了「腳踏實地」的當下，應該可受公評。一市之治，尚且如此，問題更為複雜的一國，又將如何？如果韓總不做修正，大膽預測，他與全國選民之間，恐怕連三個月的蜜月期都不會有。
至於郭董，不少人擔憂身家財產放在中國的他，如果坐上大位，會不會應了中國所期待的「董建華模式」，在行動上自行特首化，到了關鍵時刻就簽下協議，完成交易？郭董去見了川普，做了一番中華民國的表述，也對中國馬了他的帽上國旗有所抱怨，應該是有意對相關疑慮進行澄清。那麼就暫時收下小人之心，改拿郭董這些年總是在美國、印度、印尼、墨西哥等地過度承諾投資的習慣做參考，這性格會不會延續在政見上，上任後肯定大打折扣，甚至不會兌現？有人說，參選可能是就以上問題的解套？看到郭董說「威州廠要交給同事負責，我要轉換跑道了」，還真是令人狐疑滿腹。
韓與郭的距離，民調高低其實是小事，要當總統的人，行事有沒有規律可循，關係到可信度，這是核心問題，有責任要多多釋疑。
