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進入接CEO後 宏達電連虧兩年 股東會砲聲隆隆 王雪紅︰明年會讓小股東滿意
宏達電昨舉行股東會，小股東獻花給王雪紅（右）。（記者王憶紅攝）
〔記者王憶紅／台北報導〕宏達電昨舉行股東會，因連續二年虧損、且未發股利，引發小股東砲聲隆隆，從早上九時一路開到下午二時四十八分才宣布散會，歷時近六個小時，創下宏達電股東會「最長的一日」紀錄。董事長王雪紅表示，沒有獲利，股東一定很受傷，非常抱歉，在宏達電接下CEO（執行長）兩年了，第三年會讓大家滿意。
王雪紅說，宏達電有全世界最好的工程師，相信宏達電會越做越好，而經過去年、今年的布局，明年會給小股東滿意的數字。
但仍有小股東酸說，自己心臟不好，沒辦法等股價慢慢來；股價是準備先蹲後跳，還是腳都麻了？可否像郭董一樣，保證股價不到兩、三百元不退休；賣了中國工廠，中國市場是要收了嗎？
王雪紅回應說，中國工廠是閒置資產，處分是活化資金；宏達電智慧手機暨物聯網事業總經理張嘉臨指出，SONY、LG手機已退出，中國市場就算一年賣超過一億支手機也難賺錢，一年賣六千萬支一定虧錢，賣掉中國廠，是讓產能控制在桃園廠，台灣製造質量有很多保證。
保證不會分割VIVE部門
在智慧型手機銷售直落下，虛擬實境的VIVE被視為宏達電翻身產品，有小股東要求王雪紅保證不會將VIVE部門（萬物科技）分割出去；王雪紅說，VIVE是宏達電百分之百擁有，會以股東最大利益為原則、不用擔心。
她也首度透露，虛擬實境產品HTC VIVE已投資約三十億元，根據IDC調查，VIVE是全球硬體設備營收市占比的第一名，也為醫療帶來很大貢獻，剛被使用在一個非常高難度的胰臟手術中，成功救了病患。
宏達電自二○一一年股價從千元走跌後，股東會已有固定模式，上半場是小股東抱怨股價跌、虧損難止，下半場改成幫宏達電開藥方，今年也不例外。有小股東建議宏達電另闢產業前景好的造船事業；要介紹在非洲「喊水會堅凍」的人給王雪紅認識；希望送小股東手機或折扣券等，來凝聚股東向心力。
