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台灣前三大團購網，夠麻吉、17Life、台灣酷朋合計占台灣團購市場九成五，以上市占率僅以三家業者營業額差異、由業者自行估計。
記者高嘉和／特稿
國內網路團購市場鼻祖酷朋（Groupon）驚傳將退出市場，其實只是再度印證網路市場只有第一、沒有第二的殘酷現實。酷朋在後起之秀夠麻吉（Gomaji）蠶食鯨吞市場後，市占率滑落到廿％以下，加上社群網站興起及行動載具改變生態下，當商家及消費者不再哈團購，台灣養不起這麼多業者，敗出只是早晚的事。
團購興起於美國、紅海化於亞洲。二○○八年酷朋在美國芝加哥成立，版圖快速擴及全球，二○一○年進軍台灣，一度市占率第一。因團購進入門檻低，中國團購市場從「百團大戰」打到「千團大戰」，最後剩不到百團；台灣也差不多，從一團戰到五十團，最後又打到剩下五團。
用一句話解釋「團購」，就是大量進貨、打折過後的「網購」。所以一家團購公司最重要的是商品開發業務，業務大多占員工數一半；而業務與商家主要只談兩件事，一是折扣要打到多低，才能打動消費者，再來是如何抽趴，彼此都能接受。
打折打到見骨、抽趴抽到趴，是很多商家不再哈團購的主因之一；先打五折、再五五拆帳，是團購市場的潛規則，不少名店早將團購網列為拒往，只有新商家願流血促銷，透過團購網打行銷廣告。
此外，團購票券屢傳限制消費時段等客訴，加上LINE等通訊軟體可更快速連結自主團購；當團購網只是商家網路行銷管道之一、消費者撿便宜途徑之一，市場只會愈小、不會愈大。
台灣就這麼大，只能餵飽一家，其他多只能餓肚子，這才是團購網暴起暴落主因。以市占最高的夠麻吉財報與公開發行書來看，去年團購交易金額卅八億元，營收約五．九一億元，扣除推銷、管理等營業費用，淨利剩下八千多萬元，好在是資本額不到兩億元，ＥＰＳ才表現亮眼；當市場第一都賺得辛苦，第一以後則可想而知。
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