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中信金併購東京之星銀行，創下台灣銀行收購日本銀行業首例。（彭博資料照）
記者王孟倫、高嘉和／專題報導
海外併購案例
為協助我國金融業打亞洲盃，金管會推動多項開放政策。不過，學者批評，國內金融機構自己都無法整併，「公公併」連個影子也沒有，光靠併購海外小規模金融機構，不僅無法發展促成亞洲區域金融機構，而且還會提高我國金融機構之風險。
光靠併海外小銀行 無法成功
所謂「金融業打亞洲盃」，是金管會推動我國金融業透過併購或參股海外機構，以迅速擴大規模，希望未來促成三至五家金融機構，成為亞洲具指標性之區域性金融機構。
不過，曾任兆豐金控總經理、現為中國科技大學商學院長董瑞斌直言，推動金融業打亞洲盃，要先想清楚，到底目的是什麼，是為了規模變大？還是只想走出去有業務？
董瑞斌說，我國金融機構原本在亞洲就有不少分支據點，若是為了規模變大，最快、最有效方法，就是把台銀和土銀兩家公股合併，也就是「公公併」，馬上就能擠入世界前百大銀行；台銀和土銀沒有民股，如果連這個都做不到，我們要拿什麼去打亞洲盃？
董瑞斌認為，若要促成金管會說的「亞洲區域金融機構」，就要類似新加坡的星展銀行之規模，但是，星展當初也是先在國內進行合併，光靠購併海外小規模機構，要如何把規模壯大？
中央大學經濟系教授邱俊榮也表示，金融業打亞洲盃，方向應該是把自己規模做大、在國內先整併，接著，再到先進經濟體國家佈局，有利吸收其新的技術與制度。我們有這麼多家公股金控或銀行，政府有力量可介入整合，結果，在自己國家都搞不定，無論「公公併」或是「民公併」都沒有下文，只想出去併購海外機構，本末倒置。
「當地好的金融機構，通常都不太好併！」邱俊榮直言，去海外併購是件不簡單的事情，之後能否打進當地市場，更是一大難題；尤其，我國業者最近併購或投資對象，多集中在東南亞，若繼續沿用這樣模式，完全沒有成功的機會，政府必須趕快修正步驟與方向。
併海外機構 先做好風險控管
立法院財委會立委吳秉叡強調，我國金融業無論去中國或東南亞併購海外機構，最重要的課題就是風險控管，尤其，銀行與保險業資金來自存戶與保戶，一旦海外分支機構出問題，就會燒回國內。
吳秉叡指出，沒人反對金融業走出去拓展市場，但必須做好風險控管，可惜，到目前為止，還看不到金管會建立起一套完備的「防火牆機制」。
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