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張忠謀語錄（製表整理︰記者洪友芳 圖︰中央社、路透）
〔記者洪友芳／台北報導〕地緣政治帶動美國也要發展晶圓製造，台積電創辦人張忠謀直言，美國工程師敬業態度不如台灣，美國晶圓製造單位成本顯著較台灣高；中國晶圓製造仍落後台積電五年以上，ＩＣ設計則落後美台約一到二年；唯有南韓三星在人才、專業經理人拚勁與台灣相近，是台積電「強勁競爭對手」。
二○一九年，張忠謀在台積電公司運動會時指出，台積電將成為地緣政治家的必爭之地，期勉台積電要發揮三大競爭優勢的看家本領，抵擋紛爭；他昨則在二○二一大師智庫論壇演講中對台灣社會與台積電提出呼籲，要珍惜與守住台灣晶圓製造優勢。
「人才不如台灣」 美晶圓製造成本高
他比較美中韓與台灣的差異指出，美國正透過補貼推動半導體發展製造，美國雖在土地、水電二項佔競爭優勢，但在人才包括工程師、技工、領班、作業員都不如台灣；台灣要派遣人員在當地經營、管理，要大規模調動製造業人員等則是競爭劣勢，「生產製造整體單位成本顯著較台灣高」，「短期美國聯邦與州政府雖有補貼，但不能彌補長期的競爭劣勢」。
英特爾當年拒絕投資台積電 如今卻重返晶圓代工「相當諷刺」
張忠謀還透露，一九八五年，他籌備要創立台積電前，曾找英特爾投資，但英特爾看不起晶圓製造，加上時機不對、景氣不好，英特爾拒絕投資，沒想到事隔三十多年，台積電去年成為全球最高市值半導體公司，身為世界半導體數十年霸主的英特爾日前也宣布要跨足晶圓製造，他認為「相當諷刺」，英特爾大概沒想到晶圓代工這麼重要。
中國IC設計 落後美台約1到2年
對於中國的競爭，張忠謀直言中國經過長達二十年、金額達數百億美元的政府補貼，半導體製造仍落後台積電五年以上，邏輯ＩＣ設計則落後美國、台灣一到二年。
張忠謀認為，三星才是台積電在晶圓製造領域的強勁競爭對手，因南韓的競爭優勢與台灣相近，包括人才、經理人等；業界認為，這代表進入資本、技術密集的先進製程門檻極高，全球晶圓製造仍是台積電與三星對決的局面。
◎張忠謀語錄◎
☆談英特爾跨足晶圓代工：
相當諷刺！英特爾大概沒想到晶圓代工商業模式變得這麼重要，更沒想到有一天也要做晶圓製造。
☆看台晶圓製造三大優勢：
一是擁有大量優秀敬業的工程師，這是美國比不上的；二是經理人員都是台灣人，在台灣一流，不過去國外就未必是一流；三是高鐵與高速公路交通方便，適合大規模製造業的人員調動。
☆比較美中韓的競爭：
美國在土地、水電二項佔競爭優勢，但工程師、技工等人才都不如台灣，敬業態度也不如；補貼無法彌補長期的競爭劣勢。中國長達20年政府補貼數百億美元後，半導體製造約落後台積電逾5年。南韓三星是台積電在晶圓製造領域的強勁競爭對手，其競爭優勢跟台灣相近。
☆台灣還有下座護國神山嗎？
護國神山的定義是對全世界重要，在台灣又有高市場佔有率行業，答案是「難」。（製表整理︰記者洪友芳）
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