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安力-KY董事長許振焜，手拿遊戲機沖壓件。（記者陳柔蓁攝）
〔記者陳柔蓁／台北報導〕安力-KY（5223）打入美系、日系遊戲機供應鏈，因此規劃這3年資本支出6億元擴產；今年發行第一次無擔保轉換公司債，金額新台幣4億元，發行期間3年，資金用途為中國湖州新設廠房，做現在最熱門的表面處理，既有的昆山廣禾、新力重新配置產線，新力、湖州兩廠升級智慧製造產線，安力-KY集團整體產能因此提升。
前9月營收年增35％
安力-KY在今年疫情大膽舉債擴產，也是因為前9個月繳出營收年增35％以上的好成績，安力-KY董事長許振焜坦言，對這樣的表現「出乎意料」：「宅經濟爆發，筆電、遊戲機熱賣，中國解封開工後客戶一直催貨，表面處理產能在當地較少，那時是拿著錢拜託人家做，萌生自設產線的想法，也可以優化獲利表現。」
美中貿易戰與政治角力，導致世界分成兩套供應鏈，安力-KY堅守中國。許振焜分析，中國政府透過內循環（內需）讓GDP維持在4至5％，現在電子廠有前往東南亞設廠的趨勢。然而，越南供應鏈不完整、好似中國20年前的模樣，若把電子產品移到越南製造，要花很大的代價；以銅為例，越南沒有提煉銅的工廠，所以在當地進口銅做沖壓產品，反而比在中國貴，且越南經常罷工，整體工資也沒便宜多少，且是中國製終端產品銷美才課重稅、零組件不會。安力-KY今年新增華為、立訊、海康威視、丘鈦等客戶，正在開發車用鏡頭、車燈散熱、馬達殼，公司立足中國還是有利基。
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