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美國媒體報導，川普政府與台積電討論赴美設廠一事，台積電回應「評估中，尚未有具體計畫」。（路透）
業界︰需克服社會、工程人力與供應鏈 3高成本挑戰
〔記者洪友芳／新竹報導〕美國媒體再度點名川普政府與台積電討論赴美設廠一事，台積電回應「評估中，尚未有具體計畫」。業界分析，台灣是全球半導體業整體生產效益最高的國家，台積電先進製程要赴美國投資設廠，至少得克服社會成本、工程人力成本與供應鏈成本的「三高」挑戰，其中美國缺乏工程訓練的人才，且素質、團隊紀律與吃苦耐勞也無法跟台灣工程師相比，加上美國勞工擅長組織工會跟公司對抗，這些「社會成本」是最難估算。
對於是否赴美設廠，台積電回應，內部持續評估海外設廠，也跟美國商務部有所討論，但目前尚無具體計畫，將依客戶需求考量，考量因素包括供應鏈完整性、人才穩定性及生產成本是否具有優勢。
易有工會對抗 工程師不耐操
半導體業界指出，台灣是全球半導體業整體生產效益最高的國家，台積電不僅生產重心在台灣，先進製程更重押台灣，吸引產業群聚效應程度高，帶動產值與就業人口眾多。
業界認為，美國是台積電最大市場，先進製程的主要客戶蘋果、博通、高通、輝達、超微等都是美商公司，但美國勞工擅長組織工會跟公司對抗，電費成本也高，社會成本較台灣高很多。
業界指出，台積電五萬多名員工中，生產與研發人力約達八成，美國缺工程訓練的人才，且素質、團隊紀律與吃苦耐勞也無法跟台灣工程師相比；台灣台積電基層工程師年薪包括分紅約四、五萬美元，相較美國至少七、八萬美元起跳，還是有落差。
此外，晶圓廠全天候生產運轉，任何設備半夜出問題，工程師是隨傳隨到，而美國工程師重視個人與家庭生活，怎可能隨傳隨到？東西文化差異懸殊，美國工程師不如台灣工程師「耐操」。
美單一廠區 不如台多廠支援
晶圓廠自動化高，真正昂貴的是設備成本。業界分析，台積電在台灣北中南皆投資設廠，生產規模大，晶圓投產可彈性調度，機台設備可充分發揮效益，若到美國設廠，單一廠區能否讓機台設備達最高生產效益？供應鏈端的矽智財、材料、設備與封測等是否能就近支援？恐也是台積電評估重點。
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