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蘋果從公布本季營收預警以來，市值短短兩週蒸發逾1千億美元。（路透資料照）
〔編譯楊芙宜／綜合報導〕華爾街日報報導，蘋果執行長庫克及公司營運長期以來全力押注及依賴中國製造，已讓員工感到沮喪，最近更讓投資人不安，蘋果從公布本季營收預警以來，市值短短兩週就蒸發逾一千億美元（約三兆台幣）；武漢肺炎爆發是蘋果多年來在中國遇到的第三個重大挫折，先前美中貿易戰造成關稅提高、iPhone在中國銷售低於預期，已讓蘋果在中國組裝大部分產品的策略備受質疑。
報導指出，蘋果一些營運主管早在二○一五年就建議至少應將一款產品組裝工作移至越南、並啟動當地員工培訓過程，且在中國以外創造一批新的零組件供應商，但遭到蘋果資深管理層拒絕。雪城大學供應鏈教授卡扎茲（Burak Kazaz）表示，沒有蘋果高層會在公開場合承認未思考到中國脆弱性，但「從現在開始就沒有藉口了」。
庫克持續淡化大幅調整蘋果供應鏈的必要性，他上週四接受福斯商業新聞採訪時表示，遭遇不可測事件是現代商業的特點，蘋果營運團隊過去曾經歷過地震、海嘯和其他挑戰，「我今天所持觀點是，若要進行一些調整，也是一些小環節、而非某種大規模的根本性改變」。
蘋果最近開始嘗試將小部分生產移出中國，包括計劃在越南組裝無線耳機、在印度生產iPhone、在美國生產Mac Pro電腦，但也遭遇依賴龐大人力組裝產品等困難。IHS分析師潘西卡表示，蘋果在中國以外的其他地方無法經營「巨型工廠」，只能把它們拆開來。
報導指出，蘋果、富士康及中國多年來形成了三角依賴關係，這種錯綜複雜的關係讓一些蘋果主管感到不安，鼓勵領導層把焦點轉向中國以外，以把中國勞動糾紛、中國轉變立場的風險降至最小；但知情人士透露，iPhone組裝的複雜程度、需要熟練工人和基礎設施，使蘋果去年一度快速推進在印度製造iPhone 11的計畫喊卡。
相較之下，三星電子近年來已將大部分智慧手機製造業務移出中國，在越南、印度、南韓組裝手機產品，並為此改變生產流程；據前三星營運主管表示，三星Galaxy手機在越南的組裝更簡單，因使用更大、更多的預裝配件，例如顯示器。智慧手機分析機構iFixit創辦人威恩斯表示，三星把手機「黏」起來，比起iPhone手機使用小螺絲的方式更容易自動化。
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