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金管會主委顧立雄。(資料照）
■鄭琪芳
純網銀尚未上路就爭議不斷，從「3搶2」變成「統統上榜」、董事派任因「金金分離」難產，到「合併報表」誰來編等。金管會先是說要找業者溝通「金金分離」問題，結果還沒溝通就公布3大原則；金管會主委顧立雄還因此動怒，強調「無法接受」銀行的抱怨。不過，顧主委的怒氣或許可以讓業者噤聲，讓銀行乖乖配合金管會要求，卻無法真正解決問題。
金管會開放純網銀申設，要求純網銀大股東必須有單一金控或銀行大股東持股25%以上，從股權結構來看，純網銀早已違反「金金分離」；而銀行大股東要承擔純網銀經營成敗，需要增資時還要配合出資，因此銀行派專業經理人進駐董事會無可厚非；何況，金管會審查純網銀資格時，對業者提出的「預定董事名單」沒有意見，等到執照發了後才搬出「金金分離」原則，要求純網銀股東改派人選，導致董事派任難產、董事會召開延遲，股東當然會有所質疑。
對於銀行的質疑，金管會原本說要找業者溝通，後來又逕行公布3大原則，還反嗆：「兆豐銀明明就有金控，為何不派金控的人？」然而，純網銀是銀行投資，派金控的人本來就不合理，何況金控高層多屬兼任，例如兆豐金董總、副總等多兼任兆豐銀職務，派這些人不也違反「金金分離」？
當初金管會開放純網銀申設，主要是希望刺激傳統銀行的創新能力，現在金管會卻以傳統銀行的監理思維及規則，讓純網銀「綁手綁腳」，導致純網銀尚未上路就爭議不斷，對純網銀的發展不是一件好事。為了純網銀的未來，還是請顧主委先息怒，好好聽聽業者的意見再做決策。
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