粉絲團
中國華為公司創辦人任正非。（路透）
〔財經頻道／綜合報導〕中國電信設備大廠「華為（Huawei）」近2年受到美國多輪制裁與打壓，使該公司業務、營運面臨重大打擊。對此，華為創辦人任正非表示，不能因美國打壓華為，就不認美國是老師，不向美國學習。
華為內部網站「心聲社區」昨（26日）公開題為《任總與2020年金牌員工代表座談會上的講話》的公司文件，內容為任正非5月8日與員工的談話紀錄，當中披露任正非對與美國打壓，華為面臨的供應鏈、業務上的困難的想法，以及對近來成為輿論熱議之詞「內捲」的看法。
在5月8日座談會上有員工表示，受到美國制裁，讓該公司業務非常困難，並向任正非提問，接下來華為是否仍要堅定往國產化的方向走？對此，任正非回覆表示，中國是全球的一部分，所以華為堅持全球化也就包含了國產化，並稱美國百年積累，靈活的機制，在科學、技術上還是比華為強很多，因此不能因美國打壓華為，就不認為它不是老師，不向美國學習，這樣會走向自閉。
另有員工提問，指受美國制裁，華為與國外供應商接觸有很大阻礙，且越來越難了，希望任正非能給建議。任正非對此表示，首先要好好合作，誠心誠意與別人合作，稱工作本來就很難，人類社會沒有哪一步的前進是容易的，有困難，自己做得了，別人做不了，不也說明了我們的價值。
另外，任正非也在座談會上對於近來成為輿論熱議之詞「內捲」表示看法，稱華為公司文化就像蛭形輪蟲一樣是單基因文化，需要多基因的衝突、多基因的融合產生突變，而這些突變有利於潛力的爆發，像是華為的心聲社區、AT的任職年限、專家委員會的任期制、董事會/監事會的任期制等等，都是改變單基因遺傳，以防止熵增、沉澱、內卷化，並稱工程領域要精益求精，這不叫內卷，內卷是發生在不應該進行精益求精的地方。
「內捲」為中國1990年代或2000年後出生的年輕人常掛在嘴邊的詞，一般是指某個領域過度競爭，導致重複消耗、停滯不前的現象。
一手掌握經濟脈動 點我訂閱自由財經Youtube頻道
不用抽 不用搶 現在用APP看新聞 保證天天中獎 點我下載APP 按我看活動辦法
