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美國電商巨大頭亞馬遜傳出正「清洗」小型供應商，有消息人士透露，亞馬遜將銷減大量小型供應商的批發訂單，改專注於寶潔（Procter & Gamble）、Sony和樂高等大品牌的批發採購，以降低成本並確保公司擁有足夠的必備商品供應，同時維持和沃爾瑪、Target和百思買（Best Buy）等大型超市的競爭。（法新社）
〔財經頻道／綜合報導〕美國電商巨大頭亞馬遜傳出正「清洗」小型供應商，有消息人士透露，亞馬遜將銷減大量小型供應商的批發訂單，改專注於寶潔（Procter & Gamble）、Sony和樂高等大品牌的批發採購，以降低成本並確保公司擁有足夠的必備商品供應，同時維持和沃爾瑪、Target和百思買（Best Buy）等大型超市的競爭。
《彭博》28日報導，有消息人士表示，亞馬遜將準備在未來幾個月對小型供應商「大清洗」，其訂單將大量縮減，並專注於向大品牌如Sony、樂高等採購。
消息人士稱，亞馬遜此舉是為了削減成本，以及維持足夠的必備商品供應，以便和大型超市如沃爾瑪、Target和百思買（Best Buy）等競爭。另有匿名人士指出，一般而言，每年在亞馬遜上銷售額不到1000萬美元的供應商，將不再能獲得亞馬遜的批發訂單。
《彭博》指出，若亞馬遜開始擺脫小型企業，將徹底改變該公司與許多長期供應商間的關係，且長期依靠亞馬遜獲得穩定訂單的家庭企業，也必須學會在網路商店開展業務的新方式。相較於原先向亞馬遜大量銷售，小企業的銷售額來源將轉變為個別消費者。
而亞馬遜則以兩種方式維護其庫存，包括直接從批發供應商處購買產品，並像傳統零售商店一樣轉售產品，以及允許獨立商家在類似於EBay或寄售商店的模式，在亞馬遜網站上發布其產品。亞馬遜上銷售的商品中，則約有一半來自獨立商家，若削減小型供應商，亞馬遜便能不斷在其網站上擴展產品選擇，也無需在管理人員上花更多錢監督供需和價格談判，並因此能獲得更高的市佔收益。
亞馬遜發言人則回應表示，該公司會根據個人情況，審查公司的銷售合作夥伴關係，任何對大規模減少供應商的猜測都不正確。
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