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降價擠利潤，縮水品牌價值，中國媒體點名：夏普已中止「富士康化」。（資料照，路透）
〔財經頻道／綜合報導〕富士康2016年收購夏普，為了改善體質不佳的夏普，富士康重新擬定夏普的市場戰略，並在2017財年實現4年來首次盈利，但有觀點認為，富士康對夏普大幅降價，一度損傷了夏普的品質價值，目前夏普已做出「黑白共進」等新策略，盼能擺脫現在的市場困局。
中國媒體《新京報》報導，在富士康接手後，夏普2016財年縮減了近9成虧損，2017財年便轉虧為盈，但2018財年卻沒有能實現營收和利潤的雙增長。
報導稱，戴正吳上任社長後，對夏普實施裁員、降價和減配，裁員規模達7000人，還有把採購轉由富士康完成，透過富士康來薄利多銷清庫存，像是2016年的「雙11」期間，夏普在中國推出了「買大送小」的優惠，也就是買70吋電視送60吋電視。另外，減配則是把螢幕從夏普原裝改為富士康旗下群創提供，也能降低成本，並更換邊框等標準，藉此降低配置。
根據市場研究公司「中怡康」數據，夏普電視均價從2016年初的6000元人民幣左右，降至2017年5月的3800元人民幣左右。報導直言，這是富士康代工的邏輯，也就是以低價打市場，集中資源拼業務。
不過夏普的低價路線受到市場懷疑，2017年第2季夏普淨利潤季減36%、成本季增9.1%，這種搶佔市場模式也沒有維持多久，2017年上半年夏普電視全球市佔率還有前5，整年結算只剩第8。
報導稱，夏普因此叫停「富士康化」，改變經營策略，業界認為夏普已重新回到以前用技術培養品牌價值的道路。目前夏普在美國、中國等市場「黑白共進」，除了保住電視等黑色家電基本盤外，也引入冰箱、空氣清淨機等白色家電，盼能挽回夏普品牌價值。
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