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台北市電腦公會理事長、和碩董事長童子賢週二與年輕創業者在２０１６台北國際電腦展的InnoVEX專館進行跨世代對談。（記者羅倩宜攝）
〔記者羅倩宜／台北報導〕2016台北國際電腦展（Computex 2016）今登場，台北市電腦公會理事長、和碩董事長童子賢表示，新政府的「亞洲矽谷」計畫，比較偏向硬體思維，而矽谷的創新源源不斷，主要來自教育及風氣的建立。「台灣教育過於制式和保守，留下太少空白和自我挑戰機會，」他鼓勵青年創業者，不要忽略「流浪」所能帶來的啟發。
童子賢下午在Computex替新創企業打造的InnoVEX館區與年輕創業家進行「跨世代對談」。被問到新政府打造「亞洲矽谷」的政策時，他表示，如果是建廠館或園區，這是屬於「硬體思維」。「什麼是『矽谷』，那個『矽』（指半導體）早就跑掉，轉往日韓或台灣；但矽谷還是有源源不斷的創新，理由是什麼？」
童子賢表示，矽谷是靠多年的累積，有創業文化，並非單靠硬體建設。最早是柏克萊、史丹佛的畢業生，留戀校園週邊環境，開始在車庫創業，第一個誕生的就是電腦大廠HP，「那時根本還不算是『矽』。」童子賢説，此後當地又有社群，利用真空管等尚未商品化的組件玩機器、玩無線電，因此又産生了Apple、Radio Shack等大廠，「所以千萬別忽略校園和社群打下的基礎。」
另一方面，校園教育也並非一切，童子賢以賈伯斯的例子説明「流浪」所能帶來的創業啟發，「賈伯斯若沒有旁聽英文書法課、沒有到印度潛修流浪，得到的美感啟發可能不一様。」
童子賢説，歷經HP、蘋果之後，矽谷也成為軟體及搜尋引擎的發想地，一直走在全球科技的最前端。矽谷新創公司的三年存活率不高，十年存活率更低，但創業家還是前仆後繼，很重要的因素是當地文化鼓勵冒險和失敗。
同場與談的林大涵（貝殼放大創辦人）則直言，台灣發展成為「亞洲矽谷」真的沒必要，因為矽谷是長期的累積，不是一個政府四年或八年就能達到。「所謂矽谷，比較接近是一種想像，在那裡的人雖不懂技術，但願意想像生活能達到什麼境界，産業最棒的狀況是什麼様子，然後信任懂的人，給他資源，一起達到這個理想型態。」
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