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鴻海董事長接受日媒專訪時表示，對於接手夏普要先求穩、後求快。（彭博）
〔即時新聞／綜合報導〕鴻海正式入主夏普後，日本媒體也非常好奇會如何經營夏普。鴻海董事長郭台銘在5日接受《日本經濟新聞》的專訪時透露兩個關鍵「穩」與「快」。
郭台銘接受《日經》時表示，他背負者股東們的壓力，他比誰都急著讓夏普轉虧為盈，但台日文化有差，雖然想盡快，但日方這邊希望有所規劃，所以原則上是先穩後快。
在「穩」的部分，郭台銘表示，現任社長高橋興三有他的任期，兩邊都是股上票上市公司，都有一定的流程，不會說換就換。現階段目的就是要穩，如果馬上換人，這樣接手一定會馬上掉球。在尊重日本文化之下，董事問題也要到6月的股東大會之後才會調整，現階段對高橋社長跟董事會就是就是要穩。
在「快」的部分，郭台銘認為，鴻海有很多訂單可以發給夏普，這部分無關人事就會馬上做。業務合作的部分要加快、技術交流要加快、優勢互補要加快、成本降低要快。
郭台銘認為，夏普是全世界不錯的品牌，所以要很穩健的來做。郭台銘強調，他比外界都還急，但他也要各位放心，他會做好的。夏普有很好的技術，而鴻海了解市場的需求；夏普需要商品化，而開模具是鴻海的強項。鴻海可以幫忙開發很多新產品，在生產方面，鴻海都可以幫上夏普。
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