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進入獨家》桃機公司砸近百萬在五星級飯店辦共識營 立委質疑「時間點不恰當」
桃機公司去年底豪擲近百萬在台北君悅飯店舉行僅110人參與、兩天一夜的「主管團隊共識營」。民進黨立委林俊憲指出，桃機預算執行率不佳，卻在去年舉辦百萬共識營，今年還可能要續辦，「時間點很不恰當」。圖為桃園機場。（資料照）
［記者吳書緯、陳心瑜／台北報導］武漢肺炎爆發逾2年，航空、旅行業遭受嚴重打擊、慘澹經營，桃機公司近年也陸續舉債超過100億元；然而，桃機公司卻在去年底豪擲近百萬在台北君悅飯店舉行僅110人參與、兩天一夜的「主管團隊共識營」。民進黨立委林俊憲指出，桃機預算執行率不佳，卻在去年舉辦百萬共識營，今年還可能要續辦，「時間點很不恰當」。
桃機相關人士指出，桃園機場公司總經理但昭璧上任後，將每年例行舉辦的主管訓練營改在五星級飯店辦理，例如去年12月在台北君悅飯店辦理兩梯次的兩天一夜行程，共計110人次參與，包含三餐以及下午茶會，晚宴除高級自助餐外，更有專人調酒、酒類無限暢飲，主管還能在君悅飯店住宿一晚，今年主管共識營將在7月續辦，地點計畫移師晶華酒店。
相關人士也出示，兩張由君悅飯店分別去年11月、12月的發票，開立金額均為49萬1130元，上面所登載的統編號碼為桃園機場公司。
至於「主管共識營」的上課內容，桃機公司向外界說明，主題為第三航廈運營準備、智慧機場實踐藍圖，公司財務預測與營收創造、職場不法侵害主題講座。
針對桃機豪擲百萬辦共識營，立院交通委員會召委、民進黨立委林俊憲受訪指出，桃園機場理論應該趁疫情期間，旅客、班機皆少時，進行軟、硬體的更新，但近年大多預算執行率很差，僅有去年完成，而政府投入30億元進行跑道整建，結果今年的預算執行率，截至5月只有約5％，桃機公司卻豪擲百萬舉辦奢華的共識營，「時間點很不恰當」，且不顧觀光、旅遊業正在苦苦求生。
另一位交通委員會召委、國民黨立委洪孟楷受訪指出，需要檢視桃機公司去年舉辦共識營的預算規模，是不是比往年還要多，如果比往年還要多的話，桃機公司需要清楚解釋，為何在疫情嚴峻，桃機連兩年營收不到以往十分之一的情況下，仍要舉辦共識營，且公家機關仍有許多地方可以舉辦，社會觀感也要顧及，不是不能去五星級飯店，但仍要向社會大眾解釋原因。
對此，桃園國際機場公司表示，年度教育訓練經費預算為依法編列，去年基於培訓主管及儲備主管人員關鍵管理能力，以及凝聚未來第三航廈之營運與財務規劃，在不影響防疫業務及機場營運前提下，分兩梯次舉辦訓練，參訓人員約100人、經費支出約93萬。
桃機公司回應，第一梯共識營訓練去年12月舉辦時，疫情警戒已降為二級，機關辦理會議、講習訓練可採移地方式辦理，並響應政府提振旅宿國旅風氣政策，依政府採購法程序辦理採購，於台北市君悅酒店舉辦。
桃機公司指出，訓練動支經費佔去年教育訓練經費支出僅6％，參訓人數佔公司總員額14.9％，沒有超過管理類課程預算範圍；機場公司規劃的各職系專業訓練課程如消防員、航務師訓練等，佔教育訓練預算82%，絕無排擠基層同仁教育訓練經費情形。
至於外界質疑是趕在桃機總經理但昭璧8月任滿前幫他歡送，因此7月還要再舉辦一次共識營，桃機公司回應，共識營為持續辦理之年度計畫，絕無為特定人士考量。
相關人士提供桃機去年底舉行兩梯次主管共識營的君悅飯店發票為證。（讀者提供）
相關人士提供桃機去年底舉行兩梯次主管共識營的君悅飯店發票為證。（讀者提供）
