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正新早在3年前就將銷美的輪胎改由台灣廠、泰國廠出貨，並斥資3.2億美元在雙印投資新廠。（資料照）
重啟越南工廠 仁寶於本季拍板定案
因美中貿易戰炮火持續，筆記型電腦代工大廠仁寶（2324）總經理翁宗斌指出，內部正在積極評估轉進越南廠的可能性，預計在第四季拍板定案，若正式重啟越南廠，最快可在4至6個月後開始進行組裝業務。
翁宗斌表示，現階段評估的重點包括整個供應鏈、工資、人力、關稅、擴廠速度等。以越南來看，人力成本上比墨西哥、菲律賓等地便宜，仁寶在當地已有廠房，佔有地利之便。
但是生產重心移轉牽涉層面相當廣，仁寶態度相當謹慎。翁宗斌分析，前進越南等海外地區生產最大問題在於整個供應鏈，目前上下游供應鏈多集中在中國地區，未來物品運送地點更換將導致成本大增，但現在大家擔心的是美國若將電腦、手機等產品全部納入美中貿易戰關稅清單，一口氣增加25%的關稅，成本壓力很大，客戶希望仁寶提供備案，只要轉往其他地區生產成本低於增加的25%關稅，客戶就會願意配合。（記者卓怡君）
縮減中國比重 寶成鎖定印尼、緬甸
美中貿易戰讓台商上緊發條，全球製鞋大廠寶成（9904）持續縮減中國製造比重，並擴大東南亞佈局，8月宣布將擴大緬甸產能，緬甸廠將增資4,763萬美元（約台幣14.9億元）啟動第3期擴產計劃，屆時產能將倍增。
寶成表示，緬甸廠月產能已超過40萬雙，緬甸廠第3期擴廠完成後，屆時月產能將由40萬雙倍增至80萬雙。柬埔寨公司股本則增資至7,100萬美元（約台幣22.2億元），將增產所羅門（Salomon）鞋；印尼則砸下近5,000萬美元（約台幣15.6億元），在印尼展玉（Cianjur）擴建印尼第4座製鞋廠，初期月產能為30萬雙，未來印尼產能會持續擴增。
寶成中國製造的比重已縮減至不到2成，僅剩15%。雖然越南人力成本較中國低，但過去20年來工資也漲了17倍，且越南怠工或罷工事件頻傳，寶成未來南向佈局將鎖定印尼、緬甸等國家，擴增印尼、緬甸、柬埔寨及孟加拉等工廠的產能比重。（記者楊雅民）
加碼雙印投資 正新以摩托車胎為主
美中貿易戰愈演愈烈，輪胎廠首當其衝，過半營收來自中國廠貢獻的輪胎大廠正新（2405）將加碼4,500萬美元（約台幣14.1億元）進行「雙印」（印度、印尼）新廠投資，推升營運成長動能，印尼廠摩托車胎初期先以售後服務市場為主，。
正新目前在全球有12 座生產基地，其中有7座位於中國，中國營收比重高占正新總營收約56.3%、正新銷往美國的營收比重約12%。
挾著各地都有生產基地的優勢，正新3年前在面臨美國對中國銷美輪胎祭出雙反貿易制裁時，便將銷美的輪胎改由台灣廠、泰國廠出貨至美國，並斥資3.2億美元（約台幣100億元），在總人口數逾15億人的「雙印」投資新廠。不過相較於東南亞，印度環境較差，和台灣人的生活、飲食習慣及文化差異太大，加上各省投資和稅務法令繁瑣，常讓台商望之卻步，在印度投資難度明顯較東南亞來得高。（記者楊雅民）
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