【藝術文化】就任100天談願景 兩廳院藝術總監劉怡汝要打造大叔級劇院

劉怡汝要把兩廳院打造成「斜槓大叔」。（記者凌美雪攝）

〔記者凌美雪／台北報導〕上任100天，兩廳院新任藝術總監劉怡汝談未來4年計畫，竟語出驚人提出將以「斜槓大叔」自許，重新定義兩廳院性格。劉怡汝解釋，31歲的兩廳院是國內最「資深」的國際級演出場館，相較於衛武營等「小弟級」資歷的場館，兩廳院是國內最成熟的劇院之一。「我是大媽沒錯，但常有人形容兩廳院是大叔等級，我們又不甘只當大叔，所以提出斜槓（slash）概念，以足以擔當多重身分的核心能力，承擔更多責任。」

劉怡汝表示，思考各個藝術中心在成長軸線各階段的不同目標，兩廳院往後將更強調「節目演出」與「場館管理」雙軌並行；以「亞洲文化品牌」、「藝術工作者的家」、「智慧場館」3大願景定位未來場館的發展方向；確立界線流動、人人共構、數位智慧、有機思考4個核心價值，使兩廳院營運規畫更具系統性與策略性的發展。因此，經多次來回聚焦發想，提出5項目標工程，即打造場館品牌、深化夥伴關係、提升數位作為、維運場館機能，以及優化人才管理。

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在此前提下，以後兩廳院直接相關的節目將收攏於3大藝術節，塑造國內重要的文化場景與自身藝術個性。包括年初的「TIFA台灣國際藝術節」，強打國內外主流經典節目、show off 台灣作品；而年中的「兩廳院夏日爵士派對」，則是台灣唯一橫跨演出場域、觀眾推廣、教育營隊，並擁有節慶樂團的爵士音樂節。至於以往每2年固定輪流舉辦的「國際劇場藝術節」與「舞蹈秋天」，則將在2020年轉型為綜合性藝術節，做為「創意工作者的聚會」。

在節目演出的數量上，也將降低煙火型節目比例，兩廳院將在2019年將主合辦節目調整至83檔，整體檔次數較2018年下修11%，但以更多樣的推廣活動深化演出與觀眾之間的連結，目標是預計2019年的推廣活動參與人次將比今年增加32%。劉怡汝表示，這個微調的機制，是為了讓自製或合辦節目透過品質提升創造更大的影響力。

劉怡汝也強調，數位科技將是兩廳院接下來4年的必要工程。在過去31年中，兩廳院因應業務需求，建立了十多種大小不一的系統應用，但彼此還無法有效串接。而場館數位轉型、整合是打造「智慧場館」的重要開端，兩廳院已著手展開「智慧場館平台計畫」，目標是累積文化治理數據與智慧化的系統應用，並朝向當代使用者體驗趨勢前進。

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