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《星期專訪》黃世鑫︰勞保投保薪資上限 應提高到10萬

黃世鑫 (記者朱沛雄攝)

黃世鑫 (記者朱沛雄攝)

2015/03/30 06:00

記者鄭琪芳/專訪

台灣的年金制度造成「行業不公、世代不均」的相對剝奪感,台北大學財政系名譽教授黃世鑫指出,現行各項退休金制度的給付水準、政府補助等差異甚大,軍公教所得替代率很高,勞工所得替代率偏低,「肥者太肥、瘦者太瘦」,不僅造成政府財政沉重負擔,也形成社會階級對立。

他建議,軍公教退休金應以退撫制度為主,取消公保養老給付,連帶可以解決十八%優惠存款的問題,且軍公教的所得替代率應往下拉,例如拉到七十%,社會大眾應可接受,對軍公教影響也不會太大。勞工退休金則以勞保為主,取消一次給付,投保薪資上限提高到十萬元,以改善所得替代率偏低的問題。

問:我國年金制度的問題何在?

答:現行對老年經濟安全之維護,分成軍公教、私校教職員、受僱勞工、無職業工會、農民、榮民及國民年金等七大類;但給付水準、受政府補助等,均有甚大差異,所得替代率最低不到三十%、最高超過九十%,若以淨所得計算則差距更大,「肥者太肥、瘦者太瘦」,導致資源浪費,並造成政府財政沉重負擔,也形成社會階級對立。

軍公教所得替代率可降至七十%

目前軍公教退休金分成退撫及公保養老給付,以前是恩給制,不需繳費,後來變成退撫制,必須繳費,轉為社會保險;而在恩給制轉為退撫制後,公保變成零用金,因為光是退撫的所得替代率就可以到六、七十%,公保已沒有存在的必要。

早年軍公教退休金八、九成都是一次給付,現在九十九%拿年金,年金制度的退休年齡是關鍵,五十五歲退休相對於六十五歲,就少繳十年保費、多領十年退休金。但當時改為年金時,沒有改退休年齡,如果退休年齡延到六十五歲,財務馬上好很多。

軍公教退休金要改很簡單,公保養老給付應拿掉,如果認為拿掉後所得替代率不夠,退撫那邊加就好。再來就是所得替代率多少,這並非科學問題,應回到退休金到底要達到什麼功能?是要每個人都有最低基本生活保障,還是要一個適足的退休生活?先定義之後,才能談所得替代率多少。所得替代率跟費率、退休年齡是連動的,所得替代率高,費率也須跟著提高;若費率高了,所得替代率也不能降了,財務還是無法解決,只好延長退休年齡。

目前軍公教所得替代率很高,以三十年年資計算,一九九五年以前年資十五年(適用十八%優惠存款)、以後年資十五年,可以領到的舊制、新制月退俸及十八%優存利息等,以退休前在職所得(本俸及專業加給)計算,低階及高階所得替代率均超過九十%,甚至逼近一○○%。

軍公教所得替代率要往下拉,拉到七十%的話,社會大眾應可接受,對軍公教影響也不會太大,跟勞工比還是高。所謂「適足」的定義,一是跟以前工作時比,不能退休前每月十萬,退休後變成貧民;一是跟年輕人比,不能退休者生活優渥,年輕人工作得要死要活還賺不到錢。所得替代率高,年輕人要繳的費率就高,費後所得較低,所得替代率低則反之。這是個「蹺蹺板」,雖不是要絕對一致,但要取得相對平衡。

另外,軍公教遺屬年金也要調整,原本應是夫妻靠一份薪水,先生過世了,太太可以領遺屬年金。但台灣的制度胡搞,如果夫妻都是國小老師,退休金各領各的,但等到一方過世,還可以領對方的一半,這就太過分了,也是財務黑洞之一。

馬政府年金改革 愈搞愈糟

問:馬政府曾提出年金改革方案,你的看法為何?

答:愈搞愈糟!考試院的方案不知是哪個天才想的,把軍公教分成三種人,退休的、在職的跟還沒有進來的,待遇都不一樣,對未來的公務員不公平。現任公務人員圖利自己就算了,還要拿別人墊背,讓外界以為減很多,其實減的是還沒有進來的人,因為他們不想改到自己,但社會上有壓力,就拿出這樣的方案。

馬政府的改革方案還陷入「多層年金」的迷思,也搞不清DB(確定給付)、DC(確定提撥)的意義。其實,真正依多層概念規劃的只有瑞士,但瑞士是「三柱」,第一是保障每個人有基本退休金,所得較高的才能進入第二,所得更高的進入第三,並不是一加二加三的概念。

拿掉公保 一併解決十八%問題

問:十八%優存的問題應如何解決?

答:以前因為一次給付,才有十八%,後來大家開始領年金,才把十八%移花接木到公保養老給付。既然軍公教退休金已經年金化了,只要把公保拿掉,就沒有十八%的問題,真正的問題也不是十八%,而是所得替代率,應該討論的是,十八%拿掉後,退撫的所得替代率要多少?如果要七十%,就加到七十%。

問:勞保年金應如何改革?

答:政府說勞保要破產,所以要提高費率、降低給付。但勞保局委外所做的精算報告,用的完全是錯誤的方法,他們估算勞保費率要二十七.八四%才不會破產,根本不可能,如果這個算法是對的,勞保制度注定要滅亡。

勞保若要改,主要是投保薪資問題,目前投保上限四萬多太低,造成實質所得替代率偏低,應該拉到跟公務員一樣,投保上限十萬;另外,勞工已有五、六成領年金,一次領應該廢掉。只要勞保跟軍公教退撫制度一樣,剩下就是所得替代率跟費率的問題,勞工跟軍公教也就不會衝突。

不過,勞退本身是錯的,軍公教應以退撫為主,公保可以拿掉;勞工則應以勞保為主,但勞退要拿掉一定有人反對,留著自生自滅,現在用「個人帳戶制」累積龐大基金,各股勢力都進去,商業保險、證券投資等。

台灣年金制度還有一點是全世界少有的,就是政府保費補助,這是浪費,且是「逆分配」,所得愈高,政府補助愈多。勞工常抱怨政府幫軍公教付六十五%、只幫勞工付十%,但勞工有雇主負擔,不能說軍公教的雇主不是政府。勞工應放棄雇主及政府補助,軍公教也就沒有理由要求政府補助。

雇主的勞保負擔也是勞動成本,名義上是雇主付,其實是勞工自己付,因而影響到薪資。如果勞工自己負擔,薪資應會提高,以前是雇主出帳到勞保局,以後就先到薪資再給勞保局,雇主本來就要出那筆錢,對勞工也不會有影響,且以後雇主就無法反對提高投保薪資。不過,這件事影響較大,可以找勞團來一起談。

如果企業要保障員工的退休所得,可以參考美國的「企業年金」,美國大企業多有企業年金,找一家保險公司投保,雇主付保費,退休後由保險公司給付。

現在各種退休基金餘額逾兩兆元,正是年金改革最好時機,調整時間可拉長到一、二十年。軍公教所得替代率要降,但一開始不要降那麼多,慢慢調降比較沒感覺,衝擊不會那麼大,但財務上就差很多。

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