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進入台糖南遷員工家庭失和？ 余政憲：不為少數人而損及公司利益
台糖前董座余政憲表示，改革需要勇氣，不能為了少數人而損及公司整體利益！（記者蘇福男攝）
〔記者蘇福男／高雄報導〕中油工會反對中油南遷，理事長莊爵安指「不想步入過去台糖南遷後造成家庭失和等後塵」，任內完成台糖南遷案的前董座余政憲今天在臉書表示，「改革一定會影響少數人的利益，改革需要勇氣，不能為了少數人而損及公司整體利益！」
余政憲指出，台糖公司南遷案是在民國80年間委託中國生產力中心進行研究，88年8月18日提出改革研究建議，他於94年2月22日接掌台糖董座拜訪工會時，工會理事長林港明主動跟他提及並建議總公司南遷。
94年3月他主持上任首次董事會時，勞工董事在董事會中正式提案，董事會在會中裁示，茲事體大，指派時任副總林重宏組成專案小組研議，3個月後再提出可行性報告，後來南遷小組依據生產力中心建議及當時情況，提出南遷對公司綜合效益評估，建議公司應執行南遷建議案。94年6月董事會充分討論通過後，台糖便著手妥善規劃南遷大計，以及北部員工南下相關生活安頓事宜。
余政憲說，當時台糖公司為安頓家在北部的員工南下上班，將原本閒置的糖研所改裝為員工宿舍，但園區內宿舍仍不足，因此又向台南市政府承租閒置的大林國宅，充作員工宿舍，獲得時任台南市長許添財和議員王定宇的大力協助。
余政憲表示，當時北部員工假日要回家休假探親，公司祕書處協助連繫加開返鄉專車，遇重要假日甚至讓北部員工提前下班返鄉，高鐵試營運時，更協調高鐵公司讓北部員工搭乘返家。
余政憲說，其實當時在台糖台北總公司上班的同事，不少人家住中南部，他們因為工作調任的關係，不得不離鄉背井北上工作，台糖南遷也有不少員工額手稱慶。
他指出，台糖南遷利用閒置的南部資產作為辦公室，北部的辦公大樓出租，每年創造的收益在1億2000萬元以上，對國庫貢獻不無小補，且台糖資產85%都在雲林以南，南遷後公司高階人員可就近走動管理，迅速解決問題。
余政憲語重心長表示，任何改革一定會影響少數人的利益，重點是組織整體綜效要大於個人利益，改革需要勇氣，不能為了少數人而損及公司整體利益。
