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進入凡事豫則立 不豫則廢
嘉義市長涂醒哲。（記者丁偉杰攝）
記者丁偉杰／特稿
涂醒哲入主嘉義市政府，決策注重民調，展現改革魄力的「涂氏風格」，為市政帶來一番新氣象；但所端出的政策，缺乏具體推動計畫，遇到阻力、質疑時，政策說明的反應溫吞，內容也不夠清晰俐落，讓改革虛耗能量，施政將滿百日之際，該省思重整腳步。
涂自詡將用民主的精神和科學的方法帶動嘉義市進步，提出「全民做市長，我做CEO（執行長）」，上任後推「廢除垂楊路BRT專用道」、「公車路線整併計畫」i-Voting，過程、結果都爆質疑聲浪，是市民對公共議題冷感？還是粗糙的政策，趕著上路，未得共鳴？
涂醒哲選前說要廢除垂楊路BRT專用道，卻未竟全功，至於約聘僱、臨時人員任用改革，欲彰顯魄力、放權，一路跌跌撞撞，事情尚未終了，餘波可能蕩漾，由相關教訓應能體悟「凡事豫則立，不豫則廢」，加上民意支持，推行政策才能事半功倍。
涂是嘉義市升格三十二年來第一位男性、民進黨籍市長，還是醫生市長，白色力量與綠色執政的雙重品質保證，少有政治人物有如此機遇，這是優勢，也是壓力。
涂醒哲是務實的醫生人，被市府員工私下暱稱「涂伯伯」，用人唯才、想法前衛且可溝通，領導風格尊重文官、不重排場；他公私分明，帶太太參加阿里山花季活動，自付太太住宿費，不花公帑。
涂就職演講時曾提及，選舉期間有人說他「不會認人」，但他強調「我不會忘記我的政見」，百日市政初檢驗後，市民等著見真章，看他任內如何把嘉義市變得更好。
