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進入宜大被列國立學店TOP3 師生比過高宿舍不足又漲學費
宜蘭大學被列國立學店TOP3，師生比過高且宿舍不足又調漲學費。（記者簡惠茹攝）
［記者簡惠茹／宜蘭報導］「大學校長開學店，老師學生都受罪。」反教育商品化教盟公佈學店經營大學排行榜，國立宜蘭大學名列國立第3名，聯盟表示，希望透過公布學店排行榜，讓更多大學新鮮人一起關注高教商品化議題，同時也呼籲政府落實高教公共化。宜大表示，聯盟算法並不公平，宜大凍結調漲學費12年，調漲後仍偏低，也正規畫興建宿舍。
宜大︰聯盟算法並不公平
反教盟成員謝毅弘說，聯盟以目前各大學出現的「高生師比值」、「學生宿舍不足」、「刪減開課時數」、「大量不續聘不具本職兼任教師」、「經常申請調漲學雜費」現象作為指標，評比全台灣75所一般大學，再分為國立和私立大學排名，國立大學前3名為金門大學、中興大學和宜蘭大學，私立大學前三名則是世新、淡江和靜宜大學。
宜蘭大學名列國立學店第3名，謝毅弘說，宜蘭大學生師比偏高，日間部學生4891人，日間專任教師含助教有233人，20.99的生師比在國立學校中排行第8，此外，宜蘭大學宿舍床位僅有1524個，但是住宿需求人數則高達4538人，宿舍不足率達66.4％，排行公立第2高，宜蘭大學也曾在104年申請調漲學費，最後核准調漲幅度為2.5％。
謝毅弘表示，生師比過高會造成課程大班化的問題，老師教學深度會受到影響，教學品質更會打折，學校宿舍提供不足，學校的宿舍費用通常比校外租屋便宜，如果學生只能尋求租屋，可能為了經濟問題而要打工，也會占用學習時間，影響學生的受教權。
「節省教學成本，調高學費增加學校獲利，就是學店經營的方式。」謝毅弘表示， 大學透過不斷壓縮學生受教權益、打壓教師工作權來節省成本，讓學生負擔高額學雜費卻得不到良好的受教品質來節省成本，更透過調漲學雜費來增加大學獲利，這樣完全以成本獲利考量來經營大學，就是在學店化經營大學，提醒大學新鮮人選擇學校時也要考慮這些因素，不要讓受教權受損。
宜蘭大學校長吳柏青表示，宜大從民國92年升格為綜合大學後，持續凍結調漲學費，104年因反映12年來的物價上漲，教育部才同意調整2.5％學費，各學院學費依然是全國34所公立大學中最低的6到9名。
針對宿舍不足的部分，吳柏青說，宜大受校地侷限，現已取得城南校區，會在遷移後的空間興建學生宿舍，將可再容納1500個床位，宿舍不足率將降低到33.36％，生師比的算法也對宜大不公平，宜大改制的晚，經費和資源較其他頂大少，但是宜大從98學年度起連續9年榮獲教育部教學卓越計畫獎勵，絕對是積極辦學的大學。
宜大表示，聯盟算法並不公平，宜大凍結調漲學費12年，調漲後仍偏低，也正規畫興建宿舍。（記者簡惠茹攝）
