台積電董事長張忠謀昨獲台灣企業永續終身成就獎，他致詞時說，從24歲開始工作，62年來他每週在公司的時間不超過50個小時，也不帶公文回家批。（記者廖振輝攝）

〔記者卓怡君／台北報導〕台積電董事長張忠謀昨獲頒企業永續終身成就獎，他以「台積電的企業社會責任：讓社會更好」為題發表演說；他傳授台積電的經營理念與價值，最重要的是「堅持誠信正直」，執行業務時的法則，第一就是說真話，第二是不誇張、不作秀，第三不輕易承諾，一旦承諾就全力以赴；在公司內部，絕不容許貪污、在公司內有派系或小圈圈產生，也不容許「公司政治（Company Politics）」（類似中國帝制時期的宮廷內鬥）的形成。

誠信正直 台積電最重要價值

張忠謀強調，企業對社會的責任，就是提升社會價值，讓社會更好；台積電價值只有四個，第一個是誠信正直（Integrity），第二個是承諾（Commitment），第三個是創新（Innovation），第四個是客戶信任（Customer Trust），這對台積電很重要，台積電客戶一開始只有幾十個，重要客戶只有幾個，現在也僅有幾百個客戶，其中三十個客戶佔營收八十％。

守法不做壞事 最低的要求

張忠謀指出，台積電執行業務時的法則，第一就是說真話，第二是不誇張、不作秀，第三不輕易承諾，一旦承諾就全力以赴，在合理範圍全力和同業公平競爭，尊重同業智財權，不容許貪污、派系，不容許公司政治；用人首要條件是品格與才能，而非關係。

他並引用Google的口號「Do no evil（不做壞事）」，這是對自己最低的要求，守法是最低要求，誠信正直也是最低要求，與供應商、股東、員工、社會建立正向的關係。

企業有前途 就能留住人才

談到台灣人才流失，他建議，企業留才需要提供具吸引力的條件，好的薪資待遇只是條件之一，還要具前途發展與挑戰性工作，才能留住員工與人才；就台積電而言，並沒有流失人才問題，賴院長呼籲企業加薪到三萬元，台積電薪資水準比這個多上很多很多，可藉此穩定員工流動率。

張忠謀透露，從二十四歲開始工作，一路從工程師、經理、在美國管理幾萬人，六十二年以來，他很少每週工作超過五十個小時，也不帶公文回家批，他待在家倒是會想很多，很多好的創意都是在家裡想到的，但這不算在五十個小時裡面，因在家比較輕鬆，可把腳翹在桌上、聽音樂，或是陪太太畫畫。

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