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來思達國際核心成員包括創辦人謝貞德（中）、董事長馮周金鑾（左）、行銷總監王智耀（右）。（記者林美芬攝）
記者林美芬／專題報導
16年前，有著台灣家具大王稱號的謝貞德因經營DD堡賣場失利，50歲年齡背債億元黯然離台，敗走美國後的他，仿效可口可樂大量銷售同樣產品、壓低價格破壞市場，竟在美國家具市場翻身，甚至回台借殼掛牌，反攻亞洲市場。
野心太大 一度敗走美國
謝貞德曾任國大代表，甚至當過家具公會理事長，被稱為是台灣家具大王，但因野心太大，砸下大錢在台北創立DD堡兒童家具連鎖大賣場，因經營不善，鬧出進駐廠商找他算帳，最後發現他只掛名總顧問，並無法律責任，但也讓謝貞德在台灣銷聲匿跡10幾年。
謝貞德說，在最落魄時，只剩下最後一名員工留下力挺，就是現在來思達台灣董事長馮周金鑾。
他選擇從美國重新出發，當時謝貞德最大的客戶James Riddle是全美最大家具通路負責人，兩人互動密切，雖然那時60歲的James正準備退休，但在謝貞德遊說下，擔任來思達集團美國公司的執行長，自此由謝領軍的鐵三角找到重要的兩隻腳。
馮周金鑾透露，當初開給James的年薪新台幣約兩千萬元，但James真正願意投效的關鍵是，相信謝貞德對家具市場有過人的經驗；現在James72歲，他常說要再活20年，當來思達美國公司董事長。
謝貞德能夠在全球家具市場再翻身，第三隻腳的行銷總監王智耀功不可沒；曾在宏碁負責國際市場行銷的王智耀，在業界有「鬼才」之稱，點子多、條理清楚。謝貞德形容，兩人是彗星相撞，撞出來思達60億元年營業額的家具市場傳奇。
零負債零庫存 才零風險
王智耀指出，零借貸、零負債、零呆帳及零庫存，才能創造出的零風險營運模式，也是來思達穩健發展的關鍵，同時也是在2007-2009年全球金融海嘯的危機中，能夠全身而退的致勝秘訣。
歷經只有一名員工的低潮後，謝貞德不僅組成鐵三角團隊，今年來思達在全球已達178名員工。
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