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記者陳永吉／特稿
世界萬物無時無刻在變，不過唯一不變的，是人性的貪婪，因此金融危機每隔幾年就會出現一次，而台灣的衍生性金融商品危機，也很難走出同樣的宿命。
2008年3月，中華電信（2412）操作衍生性金融商品失利，公告損失高達40億元，當時一筆美元的匯率選擇權合約，為期10年，獲利有限，但風險無限，卻因為新台幣急升爆發出來，後來才知道，原來不只是中華電信操作這樣的衍生性金融商品，還有10餘家公司也從事一樣的交易。
未料經過6年，同一場景再次浮現，只是這次的標的是人民幣，同樣也是獲利有限、風險無限的商品。
這次引爆點是佳能（2374），最後還導致該公司的財務長被撤換，後續統計共有超過10家公司踩到一樣的商品。
佳能踩雷 財務長下台
2008年事件發生後，證券主管機關加強對上市櫃公司操作衍生性金融商品的管理，特別在公開資訊觀測站設專區，讓上市櫃公司揭露相關資訊，仍再度出現同樣事件，只是這次損失沒有2008年這麼嚴重。
天底下幾乎沒有只漲不跌的商品，何況是波動大的匯率，這次踩到人民幣TRF（目標可贖回遠期契約）地雷，多數都是已經忘了前人的教訓，還有一家在南部做高爾夫球桿頭的公司，為TRF首季認列1.3億元的帳上損失，公司老闆竟然還出來說是因為TRF設計不良，卻不反省全體1500家上市櫃公司，踩到地雷的就是那幾家，本身風險控管不佳，還把責任往外推。
人民幣接下來會升會貶，外界沒有定論，除了衍生性商品的風險，許多上市櫃公司過去靠借台幣、存人民幣賺利差的，首季也跌了一大跤，業外獲利大幅縮水，這些都不斷在提醒投資人，專注本業的公司，才是值得投資的公司。
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