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今年德國柏林IFA展，宏碁董事長陳俊聖（右）向全球媒體介紹宏碁電競次品牌Predator最新旗艦機產品，台下掌聲不斷。（記者卓怡君攝）
記者卓怡君／特稿
「The best is yet to come」（最好的尚未到來），這是宏碁（2353）董事長陳俊聖在今年德國柏林IFA記者會簡報的最後結語，在此之前，陳俊聖花了快一小時介紹宏碁在VR（虛擬實境）、電競、NB各產品線的最新力作，陳俊聖對於現況，永不滿足，在他心中，宏碁永遠可以再更好！
反轉「全店最低價」形象
2014年，陳俊聖在驚呼聲中接下宏碁執行長，擺在他眼前的是高達205億元的虧損，在風雨飄搖之際，陳俊聖精準抓住電競浪潮，推出電競次品牌Predator（掠奪者），朝高附加價值方向突圍，這項決策讓宏碁由虧轉盈，Predator也如其名，橫掃全球電競NB市場，陳俊聖成功翻轉宏碁產品過去常是「全店最低價」的無奈，提升宏碁品牌力與產品力。
陳俊聖作風明快果斷，每次見到他總是來去一陣風，充滿活力，快速處理各種問題，在速度的背後，並非倉促行事，相反地，每一步都經過他的深思熟慮，永遠都在思考要怎麼進行有效攻擊。
陳俊聖形容，宏碁要不斷成長，就要一直有驚人之舉，每次的產品發表會，他都要求要有「WOW效應」，消費者和市場看到新產品會不自覺的驚呼「WOW」，但光有WOW並不夠，創造話題之後，更需要創造真正的銷售，因此，產品發表會活動熱鬧結束後，真正的忙碌才要開始，永遠沒有鬆懈自滿的時候。
語畢，陳俊聖結束柏林不到24小時的行程，匆匆趕赴倫敦，展開一場又一場等著他的會議。
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