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儒鴻董事長洪鎮海。（資料照）
〔記者陳柔蓁／台北報導〕紡織股王儒鴻（1476）董座洪鎮海對今年公司營運釋出樂觀展望，他指出，新加入的7個客戶表現比預期好，且今年產品平均單價成長10-20％，又經歷去年的產品組合調整，今年下半年公司整體表現值得期待、明年更樂觀。未來將持續靠質的提升而非量的增加，不斷在本業變化、加值，塑造不可替代性，才能擺脫景氣走自己的路。
ODM取得不可替代性
近來國際運動品牌Lululemon和Nike接連釋出庫存去化、上調未來財務預測等消息，是否代表紡織業整體景氣好轉？洪鎮海表示：「景氣沒感覺變多好。」儒鴻與客戶合作多是ODM（設計代工）方式，今年為既有客戶多開闢了運動休閒產品線，雖然這種方式對自己來說非常辛苦，因多了組合設計人員、市場調查等工作；不過公司也因此取得不可替代性，今年前3季的忙碌程度將更甚往年。
洪鎮海︰隨時可交棒
儒鴻越南美春成衣廠產能無法順利開出，多家土洋法人認為恐有費用發生卻無法貢獻營收獲利；再加上今年股價已上漲40％、本益比趨於合理，因此對儒鴻調降評等至「持有」。洪鎮海解釋，該廠一共90條線，目前有65條加入生產，比開線更重要的是訓練工人良率，因為做給Lululemon和Nike的東西快不得；事實上，公司自有生產和外包給配合工廠的比重各半，因此自有工廠是否開出新產線，並不影響獲利。他重申已經卡位品牌供應鏈，成衣產業有大者恆大、一條龍生產的態勢，儒鴻自有應對客戶之道。
法人也對儒鴻接班情況產生疑問，洪鎮海說，下一梯次的經營團隊已經受訓10-20年，只要董事會同意，他隨時可以交棒。他強調公司的優點是認真，例如儒鴻受矚目的電腦緹花布，訂單排到明年2月，同樣的生產機台中國、泰國都有採購，但只會做平面圖樣，只有儒鴻加以研究改良，因此獨步業界做到立體織紋、良率也高。他說，公司也積極掌握每個品牌的發展特色，像是環保回收、生物可分解、天然纖維題材，以及流行趨勢。
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